张一鸣为什么总有远超他人的认知和行动?(12)
正如信息的流动比信息更重要 , 爱的流动比爱本身更重要 。 流动的爱是大写的爱 。 小写的爱是一种情绪、情感 。 而流动的爱是一种能量 , 宇宙里最恢弘、最底色、最纯粹的能量 。
大脑的理性思维 , 以及心的觉性之爱 , 两种智慧引擎 , 如果合二为一 , 将达到一种极高的境界 。 我找不到词汇来形容这种状态 , 姑且称它为宇宙智慧 。
当我们用心性的引擎把人性当中的爱激发出来后 , 我们就会把爱流给这个网络 。 我深刻期盼着人类的未来是一张充满爱的流动的智慧网络 , 并且经由这张网络把智慧和爱流进所有人的心里 , 连接那些所谓躺平、内卷、对人生丧失希望的年轻人 , 点亮他们的觉性之美 , 我想这才是这张网络真正的使命、真正的“一” 。
9
小结
看完张一鸣的案例 , 我们再回到“一”战略 , “一”战略未必是最好的战略 , 但是它的优势是简洁、有效 。
“一”是什么很重要 , 更重要的是“一”在这里存在 , 对于每个人触发的思考很重要 。 通过复杂视角进入至简的视角 , 经过大脑迭代 , 经过大脑激烈碰撞 , 面临各种纠结之后 , 选出一条至简理念 。
本质上“一”是创始人真正对经营的认知 , 是企业、组织对经营的认知 。 这个认知是最底层的认知 , 也是企业经营的底色 。 它同时也会随着创始人个人的发展 , 个人的进化发生迭代 。
“一”是整个企业、整个组织发展的基石 , 只有创始人 , 只有核心的创业团队 , 真正深刻理解了它 , 才能够构建起万千大厦 , 构建起一个新锐的商业世界 。
这样一个极简模型 , 适合企业的发展 , 也适合我们每一个人 。
如果你是一个部门的负责人 , 你可以追问这个部门的“一”是什么;
如果你正在研究一个案例 , 你可以追问这个案例的“一”是什么;
或者你追问人生的“一”是什么 , 婚姻的“一”是什么 , 教育孩子的“一”是什么 。
提出问题 , 就能离本质越来越近……
——END——?
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