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换帅，杀向美团！阿里为本地生活玩命加码！( 三 )


从本地生活服务公司正式宣布成立 ， 饿了么与口碑合并开始 ， 王磊就是阿里本地生活的一把手 ， 同时兼任饿了么CEO ， 上任三年来也做出不少成绩 。
换帅，杀向美团！阿里为本地生活玩命加码！
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比如2019年10月提出的“新服务”战略 ， 完成了组织架构的全面升级 ， 同时全面拥抱支付宝 ， 被业界普遍认为是行业竞争新格局启动的强烈信号 。
然而三年过去 ， 美团在本地生活领域拿下绝对优势权 ， 曾经夸下海口 ， 要将饿了么市场份额提升到50%以上的王磊 ， 终于成了业界笑话 。
过去三年 ， 阿里对本地生活多有调整 ， 但始终没有动摇王磊的位置 。 如今无计可施的张勇 ， 只得从根子上动刀 。 而俞永福身为阿里老将 ， 这次责无旁贷的担负起最大责任 。
业务方面 ， 同样基于地理位置服务的饿了么、高德、飞猪 ， 因为都拥有本地生活服务的基因 ， 经重新组合后 ， 统一交由俞永福所在的高德集团分管 。
换帅，杀向美团！阿里为本地生活玩命加码！
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飞猪是首次被纳入生活服务板块 ， 作为面向年轻群体的休闲度假品牌 ， 弥补了原先阿里生活服务版块在酒旅业务上的缺失 。 高德这两年在出行、酒店、景区等领域实现快速突破 ， 或将成为生活服务的重要入口 。
阿里在组织架构上的调整 ， 从去年以来就动作频频 ， 这次是真的从“头”来过 。
对于非走不可的这步棋 ， 或许可以用张勇内部信中“面对快速变化和高度竞争的市场 ， 我们的组织必须变得更敏捷 。 敏捷组织的建设必须从集团顶层开始做起”加以解释 。
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结语

在本地生活这个万亿市场赛道上 ， 阿里和美团的明争暗斗从未停止 ， 有业内专家分析称 ， 阿里本地生活这次是拉来整个生态成员跟美团“打群架” 。
而围绕生活服务板块的一系列变革 ， 是一条没有任何参考的探索之路 ， 正如张勇在内部信中说的 ， “面对不确定的未来 ， 我们必须大胆假设 ， 小心求证” 。
因此 ， 无论这场与美团的较量结果如何 ， 阿里此次的组织架构调整 ， 都为自身开辟了一条超越同质化竞争的生活服务新赛道 ， 一条新的增长曲线 。
刀光剑影中 ， 两大巨头面对十年“恩怨情仇” ， 不知还会打出什么样的牌……
作者：李迎
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