经验啦

  1. 首页 > 科技 > >

从银行给苏宁授信我们看到了五种现象( 二 )


四是苏宁人更适合掌管苏宁 ， 因为他们更了解苏宁 ， 而外部的人接任 ， 可能会面临文化、管理等方方面面的问题 ， 如果做不好 ， 适得其反 ， 可能加速苏宁的危机 。
苏宁这张牌 ， 其实是张近东一手创立的 。
“当前所做的每一次调整与改变 ， 都是为了让苏宁易购发展得更好 。 ”张近东在向员工发送的公开信中表示 。 在困局中 ， 他选择放弃控制权以救苏宁 。 目前苏宁易购已不存在直接或者间接持股50%以上的控股股东 ， 也不存在实际支配公司股份表决权超过30%的股东 ， 处于无控股股东、无实际控制人状态 。
蓝科技观察认为 ， 后苏宁时代在新的投资者进入以后 ， 苏宁人更适合掌管苏宁 。 因为他们更了解苏宁 ， 熟悉每个不同业务板块的全流程 。 如果外部人掌管苏宁 ， 则需要有一个熟悉企业文化、了解企业的过程 。 如果外部人做不好 ， 适得其反 ， 可能加速苏宁的危机 。
当下的苏宁人其实比任何人都着急 ， 他们不希望自己养大的孩子再出现问题 。 而当外部输血以后 ， 他们一定是满怀信心 ， 比任何人都更急迫地苏宁打一个翻身仗 。 从这个层面理解 ， 苏宁人更适合管理苏宁 。
五是银行授信开启的新模式 ， 打通四流合一是减少银企风险的有益尝试 。
在江苏省、南京市有关方面支持下 ， 江苏银行也与苏宁易购就新增授信达成一致 。 这不仅提供了苏宁所需的资金流动性 ， 更代表着以银行对苏宁的风控评估最终通过 ， 金融机构对苏宁长期发展潜力持看好态度 。 而且苏宁易购与海尔智家、江苏银行达成一致 ， 依托数字化能力 ， 打通三方系统 ， 完成物流、资金流、信息流、票据流的四流合一 ， 实现金融机构全面介入流通领域 ， 成功推出数字零售行业的全新银企合作模式 。
“流萤提灯引路 ， 身后万马千军 。 ”在2020年苏宁“818”动员大会上 ， 张近东曾颇为激动地说道 。
对于消费者来说 ， 苏宁还留着三十多年来累积下来的优质服务经验和口碑 。 苏宁出现问题 ， 众多苏宁的合作伙伴托底保住 ， 也是看中了这难得的“观众缘” ， 这也是苏宁能在三十年之后为普罗大众留下的最朴实的东西 。
苏宁从来都不是一张烂牌 ， 而是一手好牌暂时处于危机之中 。
本文原创于蓝科技 未经授权任何网站及平台不得转载 侵权必究 。
?

相关经验推荐


上一篇：早餐吃点啥？暖胃更暖心的“早餐工程”了解一下

下一篇：出海头部投资机构坚果资本：下注中国人的大航海时代