“不做一锤子买卖”，构建数据治理核心能力

服务好政企客户，从来不是挣完钱即走的一锤子买卖。中国系统有着清晰认知。
回望历史，数字城市的建设从2010年起步，早期还是以卖设备、建设施为主，近年才更多转向关注具体业务场景。
对此，中国系统副总裁常慧锋有个“种西红柿”的精妙比喻。
几十年前数字城市刚刚起步，政府还“不甚懂行” ，“当时主要就是比技术参数，谁的性能高，谁的带宽高，谁的延时低” ，就如同“卖铁锹” ，比的是谁家的工具好。但政府部门拿来之后，可能并不好用。 “卖完铁锹之后，厂商就消失了，但从用铁锹刨坑到种出西红柿还远了去了” 。
这就是传统的城市政务系统建设的弊端所在——缺乏统筹规划，系统标准化不足，很容易造成政务系统的重复建设、各自为政、有设施无应用无协同，形成无数数据孤岛。
经过了多年市场洗礼，眼下城市管理者对于数字城市建设越来越懂行了，不再青睐于单一的产品，而是聚焦于实际业务目标，希望看到扎实而长远的效果。而且，随着数据要素的概念提出，如何挖掘数据价值，从数据治理入手，提升城市治理体系和治理能力现代化，成为当下数字城市建设的重要内容。
中国系统也精准把脉了这一趋势，提出业务要“站在政府侧，看到需求是什么” ，再让数据成为解决这些问题的引擎。
如中国系统现代数字城市解决方案首席架构师王酉所言，所有人都知道数据是金砖，但客户本身“要的不是这个东西（数据），而是要解决具体问题。 ”
为此，中国系统积极构筑“云+数+解决方案”的产品体系与技术能力，尤其在数据治理领域创新性打造“一库双链”解决方案，为政务数据治理提出解决方案。

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2021年7月14日， IDC发布的《中国政务数据治理解决方案市场份额， 2020》报告显示，中国系统作为综合平台赋能型企业，位列中国政务数据治理解决方案市场份额前五，增速第一。
以需求为牵引，以数据为抓手的中国系统，成功敲开了多个城市的大门。中国系统“信创数字大脑”在一网统管、一网通办、美丽社区、智慧医疗、智慧水利、智能交通、城市安全等15个场景域下的160余个细分场景，可提供650余个子方案，解决城市生活方方面面的问题。
有了中国系统的入场助力：在德阳，基于城市数据整合，共享效率提升87% ，基于广域感知，数据鲜活度提升45% ，基于通用的GIS地图，城市管理效率提升65%；在天津红桥，一个平台管全区，为百姓提高办事效率40% ，居民投诉率和报警率降低30% ，同时节约了大量社会治理相关的人力成本支出、重复建设开支和群众服务开支，等等。

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目前，中国系统现代数字城市业务布局覆盖全国22个省份，超50个地级市。

?与地方政府组CP

独行者疾，众行者远，谋求眼前利益最大化固然能赢在一时，唯广交朋友合作共赢才能长效持久。对此，中国系统的选择是后者，其立足于“建平台、定标准、聚生态” 。
在不少城市项目中，中国系统都是与地方主管部门建立合资公司共同运营， “我们构建这个合资公司，最终要打造为数字产业平台，合资公司要运转下去，赋能于城市百行百业，孵化出这个城市的各种各样的生态” ，常慧锋透露， “我们最终会成为平台公司” 。