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13年建起护城河，游卡要加速“文化精品”攻势了？( 二 )


13年建起护城河，游卡要加速“文化精品”攻势了？
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在杜彬看来 ， 三国杀本身是来自于一套成熟规则玩法 ， 这套玩法本身就拥有有很强的生命力 ， 这是前提保障 。
其次是得益于线下桌游市场的不断反哺 。
“在线下 ， 三国杀桌游更早的渗透更年轻的用户市场 。 我们有不少用户都是从小学阶段接触桌游三国杀 ， 这些其实都是未来线上三国杀的种子用户 。 从家长层面来看 ， 桌游既能满足小朋友的课余娱乐需求 ， 相比于市面上的手游也更绿色健康 ， 因此家长们普遍也比较认可 。 ”杜彬说道 。
在拥有了源源不断的潜在用户后 ， 为了扩大线上三国杀游戏的用户 ， 发行侧方面 ， 游卡每年都会做校园行活动 。 据了解 ， 当前游卡已与全国500多所高校的桌游社团均有合作 ， 这是游戏用户持续年轻化的关键之一 。
此外 ， 据杜彬的介绍 ， 目前游卡拥有近2000名员工 ， 除了负责线上产品的研发部门之外 ， 还包括了发行部门 ， 以及专门负责文化衍生产品的团队 ， 如制作动画片、周边、潮玩盲盒等 。
过去13年 ， 游卡持续完善IP经营的链路 ， 也为游卡自身的长青发展打下了根基与明晰了发展方向 。
深耕文化精品 ， 游卡的长青之路
围绕着“三国杀”这一IP ， 游卡拥有了一段漫长周期的积淀 ， 因此对后来他们做新产品也带来了深刻影响 。 坚持做具有鲜明文化IP背景的精品游戏逐渐成为了游卡战略目标 。
在今年ChinaJoy现场演讲时 ， 杜彬曾特别提到了“文化解析力” ， 他认为“三国杀”这个IP之所以至今仍然能够保持活力 ， 非常关键的一点是因为游卡始终坚守三国文化IP不动摇 ， 不断深耕挖潜“三国杀”IP价值 ， 同时紧跟时代潮流 ， 练就了优秀的文化解析力 。
他举例道 ， 在打造“三国杀”IP初期 ， 游卡在武将设计上就下了很大功夫 。 当时的主创人员都对《三国演义》、《三国志》的细节如数家珍 ， 并力图让每位武将的技能、外观设计都做到有典故、有依据 。
在“三国杀”成功数字化 ， 成为网络游戏后 ， 游卡对于网络游戏新玩法的开发也从传统文化中寻找灵感 。 例如 ， 利用网络流行的PVE模式 ， 游卡开发了“三国杀”的PVE模式 ， 严格将三国诸多风云人物的历史生平与游戏设计相结合 ， 让玩家全面了解到三国人物真实丰满的人生 ， 而不是碎片化的标签 。
据杜彬的分享 ， 游卡从很早的时候便产生了专注做精品游戏的念头 ， 而三国杀的成功让他们坚定了这一想法 。 “拿设计游戏的玩法和武将的技能上 ， 你投入的心血越多 ， 其实未来玩家跟你产生共鸣的地方就越多 ， 产品的生命力会越强 。 ”
产品侧以追求精品为目标 ， 在发行方面 ， 游卡很多打法策略同样经过了一番深思熟虑 。
例如在动漫联动方面 ， 今年6,7月份“三国杀”IP与国漫《魁拔》进行了联动 。 在杜彬看来 ， 《魁拔》是国漫领域的原创精品 ， 并且是在国漫发展早期的时候起来的作品 ， 在当时阶段能够沉下心坚持做这种精品国漫并非易事 ， 需要面临的挑战比今天要多 。 而《魁拔》的发展经历与“三国杀”早期的成长历程颇为相似 ， 在游戏领域 ， “三国杀”游戏也是具有行业开创性的 ， 并且起于行业的早期阶段 。 因此 ， 二者可以在精神上产生共鸣 。
13年建起护城河，游卡要加速“文化精品”攻势了？
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杜彬表示 ， 这一套坚持“文化解析”的精品打造思路将沿用至公司未来的潜力新品上 。 除此之外 ， 深耕领域也是游卡未来长青发展的保障 。

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