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安卓平板市场“回春”，vivo能搭上这趟“便车”吗？( 三 )


安卓PK苹果 ， 后来者vivo如何站位？
苹果公司发布首款iPad后 ， 一年之后的2011年 ， 摩托罗拉发布了首款面向消费者的安卓平板Xoom ， 正式拉开了安卓与苹果平板的全面对垒序幕 。 也是在同一年 ， 联想发布了自家安卓平板第一款产品――乐Pad S1 ， 加入了平板战局 。
国内平板市场的另外两大玩家——小米和华为 ， 也分别于2014年5月和6月加入战局 ， 那一年小米发布了第一款安卓平板产品“小米平板” ， 华为发布了MediaPad M1平板 。 与vivo宣布进军平板同期 ， realme方面公开了“realme Pad”的一张局部产品图 ， 另据数码博主@数码闲聊站微博透露 ， OPPO有一款平板正在研发阶段 。
iPad与安卓平板的对垒 ， 在过去十年间成了除手机以外的另一个市场竞争点 。 从十年的发展历程来看 ， 安卓阵营的平板在与iPad的竞争中败下阵来 ， 甚至于在很长一段时间内 ， 人们印象中平板就等于iPad 。
安卓平板市场“回春”，vivo能搭上这趟“便车”吗？
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（图源：百度图库）
「智能相对论」认为 ， 正是之前“生态链”和“应用场景”为安卓平板电脑的出师不利写下了注脚 。 iPad基于苹果生态链才能使之不断壮大 ， 此前安卓较为割裂的生态确实是普通用户不愿购买的理由 。
而如今 ， 若笼统地仍用“生态链不完善”来评价安卓平板 ， 或许已经不再恰当 。 华为、小米作为安卓平板的头部阵营 ， 正在加速形成自身的生态链 ， 虽不可否认iPad依然具有生态链优势 ， 但安卓阵营的头部玩家也不再孱弱 。 而聚焦到vivo ， 正如前所述 ， 生态链的孱弱是其最大弊病 。
此外 ， 目前大多数安卓平板的尴尬之处在于对“应用场景”的定位不明晰 。 对于“应用场景”的定位较为成功的是微软的Surface ， 据彭博社此前报道 ， 第一代Surface RT只卖出100万台 ， Surface Pro更只有40万销量 ， 微软下了300万订单 ， 卖掉不到一半 。
在经历“销量之痛”后 ， 微软迅速将Surface的定位转向“移动办公” ， 也最早提出“生产力平板”的说法 。 而当时的iPad还是主打娱乐 ， 之后发布11寸、12.9寸的iPad Pro或许也是受了Surface的启发 ， 在定位娱乐的同时也开始向办公领域渗透 。
对于vivo而言 ， 如何为其马上就要“出路”的平板进行准确的市场定位 ， 是当务之急 。 在手机业务上vivo重营销 ， 但在已经“刺刀见血”且入局颇晚的情况下 ， 这一策略或许已经成效不大 。 「智能相对论」认为追求“性价比”或许是一个可行的思路 。
平板市场“初出茅庐”的vivo显然很难和巨头们进行争夺 ， 所以较为合适的战略规划应当是自下而上 ， 先通过中低端产品逐渐扩大市场份额 ， 稳住阵脚后再向高端市场发起冲击才是机会所在 。
留给vivo的时间 ， 已经很紧迫了 。
参考文章：
「1」《vivo平板：想要成为生态的“起跳板”？》刘志刚专栏；
「2」《vivo平板来了 ， 这波平板电脑市场回潮作何解》 ， 同花顺财经；
「3」《焦点分析 | 苹果又在平板市场放了大招 ， 安卓阵营：“我太难了”》 ， 袁斯来 ， 36氪；
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