爱徒难担大任，“药神”孙飘扬被迫出山( 二 )
可以说 ， 此时接手两个“三高”项目 ， 一旦失败 ， 孙飘扬和连云港制药厂都将万劫不复 。
但是 ， 孙飘扬却表现出了非凡的决心：经营者急功近利不得 ， 必须要有宽容的胸怀和承担失败的气度 。
后续发展 ， 也印证了孙飘扬的判断——这两款药在日后相续成了爆款 ， 使连云港制药厂在中国抗癌药界立于不败之地 。
自此 ， 孙飘扬一战成名 ， 个人财富得到迅速积累 ， 一度在2020年稳坐“福布斯中国富豪榜”第四把交椅 。
可以说 ， 超乎常人的魄力与勇气 ， 是孙飘扬作为企业家最明显的标签 。 他不怕失败 ， 明知道一切风险 ， 只要还有一线生机 ， 他就会满腔热血的投入其中 ， 狠狠压注 。
但这不是全部 。
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多重标签孙飘扬
孤注一掷 ， 敢于冒险 ， 是孙飘的外在特质 。
但是 ， 这并不代表孙飘扬有勇无谋 ， 喜欢拍脑袋做决定——实际上 ， 丰富的行业知识沉淀 ， 以及独到的战略眼光 ， 外加对创新药的持续投入 ， 才是孙飘扬敢于数次“豪赌”的真正底气 。
90年代 ， 孙飘扬凭借对大量专业知识学习 ， 以及对政策形势的研究 ， 已经洞悉到创新药将成为药业的爆发点 。
实际上 ， 除了两次购买抗癌药的技术 ， 1997年和2000年 ， 孙飘扬还投入了大量资金于连云港和上海建立两大研究中心 ， 开始打造企业自主创新平台 。
不过 ， 从投资到回报 ， 创新药批量生产需要漫长的周期 。
“从企业创新战略和发展来看 ， 企业当然希望有新药 ， 但目前的情况仍是用买仿制药赚来的小钱去做创新药 ， 没有持续创新的支撑 ， 企业的繁荣不会走远 。 ”
面对众多质疑 ， 孙飘扬仍然坚持自己的选择 。 作为一个战略家 ， 孙飘扬从不打无准备的仗 。 他保持着自己的底线思维 ， 任何事他都会提前布局 。
另一方面 ， 孙飘扬与那些西装革履 ， 对胡乱开炮的企业家们不太一样 。
2007年 ， 孙飘扬就以39亿的身家登上了福布斯中国富豪榜 ， 但无论是做员工 ， 还是厂长 ， 甚至是亿万富豪 ， 他永远带着一副眼镜 ， 十年如一日的泡在实验室 。
曾经 ， 当有员工羡慕蒸蒸日上的天晴药业 ， 他会转身对那些人说 ， “3年之内 ， 恒瑞超不过天晴 ， 我提头来见 。 ”
“只有敢于参与国际竞争的创新才是真正意义上的创新 。 ”孙飘扬一直在与外国市场暗自较量 。 早在2005年 ， 恒瑞就确立了“全球著名的创新型制药企业”的目标 ， 力图让中国摆脱“仿制药大国”的称号 ， 让中国制药走向世界 。
有恒瑞医药的员工说 ， 公司只要有关科研的会议 ， 孙飘扬都会参加 ， 开会的时候坐在边上听会 。
甚至 ， 恒瑞还专门设有一个部门 ， 每天为孙飘扬提供国际药业的最新研发进展 。 孙飘扬的手上总是拿着一本科研期刊 ， 经常翻阅 ， 并且还把他通过各种渠道得到的研发进展挑出来 ， 发给相关人员 。 “有时候他的这些信息比我们这些科研人员掌握的还要前沿 。 ”
自2001年以来 ， 孙飘扬先后参与了4项“863”计划项目的研究；参与开发的新药达数十种 ， 其中7个产品为国内独家生产 ， 5个产品被列入“国家火炬计划项目” ， 2个产品被列入“国家星火计划项目” ， 10个产品被评为国家级重点新产品 ， 申请国家发明专利24项 ， 世界专利5项 。
除了自己参与科学研发 ， 孙飘扬也从不吝啬在科研领域的投资 。 他在科研领域投资数亿元 ， 亲自带领团队确立研究项目 ， 拿出大部分的销售额作为研究经费 。 2019年前三季度 ， 公司的研发费用投入已接近28亿元 ， 占了公司营业收入的17% 。
