给网易云音乐算算命( 二 ) 谈前程和钱程都很伤感情。"

这样的流量结构延伸出的网易云音乐的商业模式，目前的收入来源也主要分为在线音乐服务和社交娱乐服务两类。
从2018年到2020年，在线音乐服务的收入分别以10.26亿元、17.77亿元、26.23亿元站当年总收入的89.4%、76.6%以及53.6% ，在今年第一季度，在线音乐服务的收入以7.60亿元占到当季度总收入的50.9% 。
可以看出，网易云音乐每一年的在线音乐所带来的收入占比都在降低，与此同时，社交娱乐服务的收入占比在逐年提升，从2018年的10.6%到了今年第一季度的49.1% ，已经是半壁江山了。

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在社交娱乐这条路子上，网易云先后上线过村、圈、街，但始终走不出亏损的阴影。其中反应出的是，在会员服务盈利天花板有限的环境下，社交娱乐，究竟有多少变现能力？
早前，丁磊曾将网易云音乐定义为音乐社区。关于如何盈利这个问题，丁磊也有过回答，比如除了会员和广告，还可以探索音频直播。
最近几年，网易云音乐在社交娱乐方面的探索其实一直没停过，从村、圈、街到直播，各种业务形态让人眼花缭乱。
以社交切入音乐的商业模型，用户的接受度是多少？在这之间，又存在一个是商业化还是社区化的问题。比如说，当你沉下心浏览网易云音乐的评论区时，冷不丁蹦出来一个广告，网易云音乐辛辛苦苦营造的“扎心”氛围一下子就破功了。
再以直播为例，当然在今天搞直播是一个很好的环境，无论是对产品本身还是对主播而言。
但这只是一个客观环境，在前有抖音、快手、后有斗鱼、虎牙的路上，在用户已经形成既有的浏览直播平台习惯的基础上，网易云音乐能玩的直播其实非常有限，有优势的不外乎声音直播，或者把策划团队拉出来再搞几场营销活动。
至于这一项的业务的盈利能力，在聆讯资料中，网易云音乐提到，其社交娱乐服务的绝大部分收入都来自直播服务。尽管此前来自社交娱乐服务的大部分收入都来自音乐相关商品的出售，但网易云音乐战略性地将变现渠道开始往开发直播服务转移。
从营收能力看，腾讯音乐2020年来自社交娱乐服务的收入是198亿，收入占比比网易云还要高，当然这个数字也甩了网易云音乐的几条街。
中国的数字音乐市场市场发展了十多年，大家似乎共同印证了一件事：

音乐本身不赚钱。

不过丁磊并不担心，在今年5月20日这个浪漫的日子，网易第一季度财报电话会议上，丁磊谈到过网易云音乐的变现问题，给到的回答是：

不用担心云音乐商业变现，直播只是一种手段，不会拘泥于会员、数字专辑、直播等，网易云音乐会开拓出独特的商业模式。

换言之，这个商业模式，起码现在还没完全成型。也就是说，网易云音乐目前的盈利能力，并不理想。或者，大家可以期待期待网易云音乐之后会玩出什么样的花来了。
比较有意思的是，被网易云音乐视为优势的社区娱乐，在近期的发展路子上，跟同行也有点趋同。比如，去年11月，网易云把电台更名为播客，一个月之后， QQ音乐也引入了小宇宙的播客。
把时间线拉长看，网易云的这个优势未必会是长久的优势。而尽管政策方面有利好，但网易云音乐版权的劣势还会是持续一段时间的劣势。
对于用户而言，无论聆讯资料中有多少独立音乐人这些优势看起来多么诱人，最伤感情的，还是莫过于那一部分“灰色的歌单” 。