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t从“快看漫画”到“快看”，陈安妮的“超新Z世代”新物种( 三 )


而优质PGC的内容刺激用户生产UGC同人内容，并自发形成黏度极高的社区生态。如快看用户会自发组建兴趣小组，并通过兴趣爱好设立“明星”“同人”“声控”等细分TAG，每个热门TAG下都拥簇着巨大的流量，如“同人”TAG浏览量超过155亿，“漫画”TAG浏览量超过195亿。
t从“快看漫画”到“快看”，陈安妮的“超新Z世代”新物种
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同时，这批互动性极高的用户十分年轻，甚至超过了以年轻为标签的“抖快B”等平台。陈安妮直言不讳道，“我们的用户实际上更年轻，我本人应该也算是B站特别早期的一个用户，我是在读大学和高中的时候开始用的B站，但是今天快看的用户明显比B站的用户更年轻。快看上00后用户占比非常高。”
相比目前市场的主流用户，这批超新Z世代用户更加具有互联网属性。“快看用户创作的内容更碎片化、时长更短。他们会在快看发布的随便一张照片，可能一段漫展参加的短视频，或者分享他们买了书等等，快看用户以视频分享内容的时候，可能并不是一个非常长的视频。”
而快看丰富的社区文化与用户的年轻特质，都让快看意识到自己需要构建一个更符合年轻群体内容习惯与审美需求的社区版块。
这是一个不小的挑战，内容市场上成功孵化出社区生态的平台并不多，而已经拥有完成社区板块的平台已经完成市场割据。如快手、抖音以短视频社交分割短视频用户市场，B站以弹幕特色与多元文化融合建立社交生态，网易云音乐则用UGC歌单与评论区在音乐市场打下一片天，豆瓣、虎扑、果壳、知乎等图文时代称霸平台更是以社区站上风口。社区是门好生意，只是生意走向成功并不容易。
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快看对此有清醒的认知，但是也有着足够的底气。
“快看的用户他们现在已经每天有45%的用户在玩社区。”
陈安妮说。“用户不仅是看漫画，看完漫画之后他们还会在社区里面发表自己的观点，发表自己的文章，做自己的绘画和视频。”
换句话说，快看的社区强调不是用户的互动性，而是用户的创作性，他们不仅仅能在社区里进行内容互动与分享，更可以成为内容创作人，甚至从UGC生产者走向PGC生产者。
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在这个基础上，快看也对社区进行了扶持计划。“针对社区，我们也提供了一些创作者扶持计划，希望有更多类型的创作者可以加入我们。我们发现有很多社区的创作者一开始是业余的，但是在社区积累了大量的粉丝之后他们也慢慢的转变成我们的职业漫画家，所以快看欢迎各种不同类型的创作者。”
7年时间，快看成为国内最大的条漫平台，也在内容市场第一梯队站稳脚跟。而以漫剧为
契点
，快看显然将进入一个新时代，在漫画之外开拓出视频赛道，它在尝试新的路径，而这条路径，让它成为国内内容市场最凶猛的一支新军，开始创建属于自己的内容帝国。

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