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收购靴子尘埃落定，索尼收购美国“B站”流媒体野心昭然若揭？( 二 )


基于全球流媒体市场的发展前景 ， 这也是为何亚马逊、苹果、迪士尼等巨头加速布局市场 。
在视频流媒体上 ， 从Netflix最近几个季度的付费用户增长情况来看 ， 因疫情受益2020Q1、Q2、Q3季度同比分别增长23%、27%和23% ， 增长较为强劲 。 本季度 ， 奈飞的第二季度会员数据略超预期 ， 会员规模净增长154万使全球付费会员数量达到2.09亿 ， 华尔街的增长一致预期是110万 。
收购靴子尘埃落定，索尼收购美国“B站”流媒体野心昭然若揭？
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作为流媒体设备排名第二的公司 ， 可以说全球的电视流媒体平台竞争十分激烈 ， 各个厂商之间的市场份额相差并不是很远 ， 甚至十分接近 ， 这也意味着索尼的竞争压力是非常大的 。
在音乐流媒体上 ， 二季度仍新增900万月活跃用户；付费用户达1.65亿 ， 同比增长20% ， 该季度新增700万订阅用户 ， 并且平均月付费用户流失率下降23个基点 ， 环比小幅下降 。 截至今年第二季度末 ， Spotify已拥有290万部播客 ， 上季度末则为260万部 。
目前 ， 疫情在全球仍然不稳定 ， 这也意味着线下电影场所还是受到疫情影响 ， 此前索尼在财报中已指出 ， 即使票房收入已经开始回升 ， 但美国主要城市影院的关闭仍在继续 ， 各大制片厂正在推迟发行大型电影 。 而一旦剧院重新开业 ， 就有可能增加竞争 ， 从拥挤的电影发行时间表将导致索尼的销售和利润的恢复被推迟 。
因此 ， 未来几年 ， 不能将电影上映将会给索尼的财务结果带来持续的负面影响 。 另一方面 ， 随着全球流媒体广告业务的恢复增长 ， 索尼加速布局流媒体也是势在必得 。
电影、游戏、音乐之外 ， 索尼不想错过一个领域
抛开PS系列的硬件不谈 ， 索尼当然已经是一个拥有电影、游戏和音乐的娱乐巨头 ， 但在流媒体服务平台方面 ， 索尼与奈飞、Youtube、Hulu及迪士尼+还是存在一定差距 。
有差距这也就意味着索尼必须加速补齐自己在流媒体领域的布局动作 ， 这次豪掷11.75亿美元收购Crunchyroll也足以看出索尼的迫切 。
经过疫情的冲击 ， 索尼也越发认识到流媒体的重要性 ， 其旗下的游戏是做的视频游戏 ， 也研发出了VR设备 ， 甚至在流媒体服务平台占据了一席之地 。
从各种迹象来看 ， 索尼在构建其流媒体服务的生态 ， 索尼的电影、游戏和音乐都需要借助流媒体渠道来进行推广宣传 ， 反之流媒体平台发展得越好用户越多就将对索尼的三大娱乐产业越有好处 ， 收购Crunchyroll将扩大其在电视领域的市场 。
只是收购虽说能够在短期内补齐索尼在流媒体领域的生态版图 ， 但能否奏效发挥出协同作用还是受到一些质疑 。 尤其是从竞争层面来看 ， 索尼的压力并不小 。
在游戏主机市场 ， 即使在2020年索尼发布了PS5、微软发布了Xbox Series X/S之后 ， 任天堂NS2020年依然拿下了美国、日本、英国和澳大利亚游戏主机的销量冠军 。
在动画电影制作方面 ， 即使索尼拥有的不仅仅是蜘蛛侠一个角色版权 ， 还有与蜘蛛侠相关的漫画角色版权 ， 但大部分的漫威其他英雄角色的版权都在迪士尼旗下 。 而2020年全球票房最高的TOP10动画电影中 ， 迪士尼出产的电影占据了70% ， 剩余的30%则被环球影业占据 ， 这意味着索尼将面临着非常大的挑战 。
收购靴子尘埃落定，索尼收购美国“B站”流媒体野心昭然若揭？
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此外 ， 流媒体视频服务平台的Netflix、Youtube、Hulu及AmazonVideo这四座大山牢牢占据着市场份额 ， 这些头部玩家都在加速布局 ， 显然索尼面对全球流媒体市场环境带来的压力并不小 。

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