经验啦

  1. 首页 > 科技 > >

股价跳水、市值腰斩，拼多多为何被狠狠“砍了一刀”？( 二 )


众所周知 ， 拼多多惯用“砍价”的营销手段 ， 在购物期间 ， 有许多消费者反馈 ， 看到了拼多多砍价免费拿的活动 ， 于是便心动了 ， 但是尝试了很多次之后还是显示差几分钱 ， 一直砍不完 。
股价跳水、市值腰斩，拼多多为何被狠狠“砍了一刀”？
文章图片
在整个活动过程中 ， 处处可见的套路和欺骗 ， 都充斥着对客户的愚弄和不尊重 ， 让人感到非常气愤 ， 而且平台上的砍价活动越来越泛滥 ， 营销成分过浓 ， 十分影响消费者的购物体验 。
今年5月 ， 上海市消保委约谈拼多多提出六大问题 ， 涉及“砍价拉新” ， 要求摒弃流量思维 。
除此之外 ， 拼多多还面临着海量的商业纠纷 。 根据天眼查数据显示 ， 截至2020年年底 ， 拼多多涉及的诉讼案件高达12000起 ， 其中超过半数是侵害商标权纠纷 ， 99.5%的案件拼多多是被告 。 据媒体报道 ， 在拼多多总部所在地的上海市长宁区工商局 ， 因拼多多的商业纠纷之多 ， 甚至专门成立了一个小组负责处理其各项事宜 。
尽管市值和用户体量呈疯狂增长态势 ， 拼多多却始终未曾摆脱“违规”的质疑 ， 这与其激进扩张的企业风格有直接关系 。 从初创公司到中概股新星 ， 再到冠名央视晚会又遭遇除名 ， 拼多多这辆高速狂奔的马车越来越负重前行 。
由轻变重的拼多多
今年3月 ， 拼多多创始人黄峥正式宣布退休 。 而在去年宣布卸任以来 ， 黄峥还为拼多多的未来下了一招重棋——多多买菜 。
众所周知 ， 移动互联网流量红利见顶是未来一个时期内的常态 ， 互联网巨头们都在为拉新和留存、为商业模式创新头疼不已 。 疫情催热的社区团购业态 ， 在2020年瞬间成为各大平台新的增长故事 ， 一时间炙手可热 。
黄峥将多多买菜定位为“试金石”：“买菜是个好业务 ， 是个苦业务 ， 是个长期业务 ， 也是我们拼多多人的试金石 。 ”
而作为拼多多的“新业务”代表 ， 多多买菜依旧贯彻了拼多多的电商打法——烧钱 。
股价跳水、市值腰斩，拼多多为何被狠狠“砍了一刀”？
文章图片
其财报显示 ， 2021年第一季度 ， 在成本方面 ， 拼多多营收成本为107.461元人民币 ， 同比增长487% ， 主要原因就是对社区团购和物流的投入居高不下 。 多多买菜采用自营方式 ， 提升了供应链的丰富度和物流效率 ， 但这也导致了公司毛利率的下降 。
有业内人士分析认为 ， “多多买菜”是一个需要长期投入的业务 ， 对于资金的要求不下于“百亿补贴” 。 更何况 ， 这样一来 ， 拼多多被迫由轻变重 ， 进入一个陌生的战场 。 虽然它在农产品领域深耕多年 ， 有着深厚的供应链积累 ， 但相比于阿里巴巴的菜鸟网络、京东的京东物流、美团强大的地推团队和数以万计的骑手 ， 拼多多竞争不足 。 未来能否冲出重围 ， 还充满不确定性 。
而且 ， 互联网的“烧钱游戏”已经不再被鼓励 。 2020年年底 ， 社区团购刚刚站上风口 ， 各路人马就被提醒“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量” 。 市监总局今年也出了手 ， 对多多买菜的不规范经营进行了罚款 。
长远来看 ， 随着监管力度的加强、资本不再撒钱 ， 巨头们争夺市场拼的是渠道能力、供应链能力、品控能力以及终端服务能力 。 在剔除价格补贴以后 ， 拼多多如何提高用户留存 ， 如何规模化盈利 ， 才是真正需要考虑的问题 。
总而言之 ， 这个业务能否对拼多多整个平台发挥战略性的作用 ， 拼多多对供应链的投入 ， 有什么样的效果 ， 还需要进一步的观察 。

相关经验推荐


上一篇：小米科技|小米MIX4发布后，雷军做出“大决定”，第一笔收入全部还给用户

下一篇：元气森林，真能在中国再造一个“可口可乐”吗？