寺庙是好的投资机构吗？( 三 ) 创业即修行

比如觉群大学创业基金提供的创业资助为50万元贴息贷款，贴息比例不低于50% ，直至免息。这对创业者来说，既能够有资金实现梦想，负担也并不大。

寺庙算是好的投资机构吗？

如此看来，寺庙成立创业基金会帮助创业者可能会成为宗教事业发展的一个新方向。
无论从公益层面还是从商业层面，寺庙成为投资机构均有一定优势。公益层面上，基金会为创业者提供资助，并没有违背其公益属性；为条件有困难的创业者提供帮助其实和其他社会慈善活动没有本质区别；而在商业层面，寺庙提供的融资门槛低，更符合本就条件不济又有梦想的创业者。
更深层次而言，寺庙这种投资机构实际上弥补了传统VC没有条件或者无力覆盖的空白。
近年来， “资本寒冬”这个形容词在行业中屡见不鲜。导致这种情况出现一方面是各大投资机构变得越来越谨慎；另一方面也有大家“钱袋子”更紧了的原因。那种“随便大手一挥就投一个项目”的情况恐怕会越来越少。
这对于还没有什么资源的创业者，尤其是大学毕业生来说，手上握着好项目却苦于没有资金启动，相当于梦想从一开始就被击碎。
所以，寺庙作为投资机构恰好可以弥补不足，相当于风投市场中的“下沉市场” 。

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更重要的是，这种模式完全具备可行性，并且能够形成完美闭环。
传统商业模式中， VC赚来的钱投给创业者，之后进行投后管理，创业者项目若盈利了再将收益用来运营、继续投资。
寺庙模式中，寺庙从信众募集资金，用于运营、慈善以及建立资金投资创业者，创业者成功后回报寺庙，帮助到更多人。
这一套环节中，寺庙模式甚至要比传统模式更具优势。
寺院的募资主要来源于香火钱，这虽然取决于信众数量多少，但比起传统VC来说募集更容易。 VC实际上同普通公司一样，具有盈利压力，自身如果没有合适盈利模式，即使有好项目也没有钱投。
这其实就是两套模式中的“LP”角色问题，寺院模式中，信众作为LP ， “投资寺院（供奉）”主要是为了获取精神回报。他们往往投资的驱动力并不是看寺院是否“盈利” ，因此，更愿意出钱。
而传统模式中， LP对VC的要求和期待要更高，如果VC投不出好项目或者不盈利， LP则可能放弃投入。
不过，看上去寺庙模式中似乎缺失了“投后管理”这一环节。
传统模式里， VC完成投资后通常不会“任由创业者发展” ，毕竟投资方期待所投项目能够有所回报。所以，往往VC们会专门安排人员做投后管理工作，主要目的是了解创业者项目运营情况。及时发现项目的问题，并且帮助创业者解决问题。
这一切都是为了能够“赚到钱” 。对于创业者来说，可以利用好VC的投后管理让自己的项目运营的更好；但也必须承认这类似一种“监督” ，对创业者亦带来较大压力。
而在寺庙模式中，虽然寺庙并不会专门做投后管理，监督指导项目运营。但是却可以另辟蹊径的用“给创业者解压”的方法做“投后管理” 。
比如寺庙可以为创业者提供“禅修”这种活动，让身背着各种压力的创业人能够有效缓解压力。例如2014年，北京龙泉寺就专门针对公司高管办过“禅修班” 。活动完全免费，但要求参与者不能使用手机，静心学佛。
此外，寺庙虽然可能不能提供商业方面的运营指导，但是如果创业者项目合适，寺庙亦可以为项目提供信众（流量）支持。