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石头科技VS科沃斯谁更具有想象空间？( 二 )


在研发人员占比上 ， 科沃斯也大幅落后 。 根据2020年年报数据 ， 石头科技的研发人员占比为55.85% ， 而科沃斯仅为14.52% 。 对于技术迭代较快的扫地机器人领域 ， 研发不足将导致技术落后 ， 由此造成未来产品力的不足 ， 继而引发客户流失 。
特别是在2020年下半年 ， 清洁电器最火爆的时间段上 ， 科沃斯用来扭转局面的产品 ， 所使用的核心技术 ， 几乎全都是从同行企业手里购买的专利 。
与在研发投入上的“吝啬”相比 ， 科沃斯在营销上的投入可谓“豪迈” ， 2018年～2020年 ， 公司市场营销推广及广告费分别为5.03亿元、5.89亿元、8.36亿元 ， 均大幅超过研发费用 ， 销售人员占比更是高达27.68% 。
由于科研力度的缺失 ， 科沃斯在海外市场的发展也显得后劲不足 。 如今 ， 随着国内扫地机器人市场竞争逐渐白热化、销售增长曲线逐渐趋缓 ， 出海寻求业绩增长点已是行业内的共识 。
根据科沃斯2020年的财报数据看 ， 境外贡献的营业收入已经达到33.79亿元 ， 占比46.71% ， 较2019年增幅34.94% ， 似乎取得了不错的进展 。 然而 ， 在石头科技2020年境外贡献营收18.68亿元 ， 较2019年的5.81亿元增幅221.51%的财报数据 ， 也远高于科沃斯同期34.94%的增幅 。
在市场份额上 ， 根据欧睿国际数据 ， 在EMEA区域(欧洲、中东和非洲) ， 石头科技通过国内经销商的成熟渠道快速占领市场 ， 后又入驻亚马逊等第三方平台 ， 目前以9%的市占率排名第二 ， 而科沃斯排名第四 。
从资本市场上看 ， 石头科技更被看高 ， 而科沃斯在受到股东减持影响股价持续下行 ， 对科沃斯来说 ， 这会产生一定的负面影响 。
参考资料：《主营遇上“硬石头” 科沃斯千亿元市值能撑多久？》
（图片来源：石头科技官网）
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