生态、出海、营销,快手的下步棋如何走?
刚刚 , 快手交出2021年上半年业绩 。
财报显示 , 第二季度内 , 快手收入191亿 , 同比增长48.8;上半年 , 快手收入362亿 , 同比增长42.8% 。
营收依旧保持强劲增长 , 不过另一面 , 亏损也在进一步加大 。
第二季度内 , 快手经调整净亏损为47.7亿元 , 同比扩大146.2%;上半年 , 快手经调整净亏损为96.9亿元 , 同比扩大54.2% 。

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显然 , 目前的快手主策略仍是高投入寻求规模增长的长期主义路线 。
过去一段时间 , 快手股价出现较大程度承压 。
8月6日 , 快手日报在官方微信推送了一条消息 , 用歌单的方式回应股价震荡:《朋友》《冷静》《面对》《非理性》《震荡》 , 《潮起潮落 , 是什么都不为》《明天会更好》 , 并以987个“长”字提及长期主义 。
用户规模放缓 , 价值提升
作为短视频应用 , 快手的用户规模一直是业内非常关注的点 。
财报显示 , 第二季度 , 快手用户平均日活2.93亿 , 同比增长12%;平均月活5.06亿 , 同比增长7% 。
同比虽然有增长 , 但增幅不大 。 同时 , 环比Q1 2.95亿日活、5.2亿月活 , 快手用户数据还出现了一定下滑 。

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可见在用户规模上 , 快手遭遇了一定的天花板 。 不过值得注意的是 , 在用户生态上 , 快手实现了明显提升 。
财报显示 , 第二季度 , 快手每位日活用户平均使用时长首次突破100分钟关口 , 达到106.9分钟 , 同比增长25% , 环比增长7.7% 。 每位日活用户平均线上营销服务达到34元 , 同比增长130% , 环比增长17% 。
这意味着 , 在移动互联网流量红利消退 , 用户增长放缓的背景下 , 快手在积极通过加码内容生态、社区建设等提高用户粘性 , 并带动平台货币化价值的提升 。
线上营销占比再过半
比较明显的就是 , 快手线上营销服务收入保持强劲增长 。
作为上市后的战略重心之一 , 快手一直在不断挖掘自身流量池的变现潜力 。
第二季度内 , 快手线上营销服务收入为99.6亿元 , 同比增长156% , 环比增长16% , 占整体营收比重为52.1% 。
这是即今年Q1 , 快手再一次线上营销服务收入占比过半 , 并且占比比重进一步提高 。 根据快手解释 , 该块业务增长主要得益于快手公域流量的增加 。

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同时 , 快手直播业务出现下滑 。 第二季度内 , 快手直播业务收入72亿元 , 同比下滑13.7% , 占整体收入比重持续降低为37.6% 。
其他服务收入20亿元 , 同比增长213% , 占整体收入比重增长为10.3% , 这主要得益于快手电商的表现 。
这种收入比重的变化 , 应该是快手乐见的 。 比较直观的是 , 第二季度内 , 快手的毛利率从去年同期的34.5%提升至43.8% 。
发力海外
快手依旧在高举高打 。
直观体现是 , 第二季度内 , 快手销售及营销开支为113亿元 , 同比增长100% , 占整体营收比重也由去年同期的43.6增加至58.9% 。
另外行政开支、研发开支等也均有较高幅度的增长 。 这也正是快手在第二季度亏损扩大的主要原因 。

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不过不同于今年Q1投入春节营销活动 , 第二季度快手销售及营销开支的主要增长 , 很大一部分是因为快手发力于海外市场 。
本次财报中 , 快手首次将海外市场拓展以“核心战略之一”的口径写进财报 。
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