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钉钉|两年后再谈未来组织，钉钉的“两个数字化”( 二 )


比如在这次未来组织大会上 ， 钉钉文档、会议、项目等核心协作场景全新升级 ， 钉闪会、钉钉闪记、钉钉闪享、Teambition专业的项目管理以及全新的可以连接多种创作工具、可插入23种不同元素、插入一切应用等全面升级的文档系统全面登场 ， 将组织数字化工具的能力提升到了一个全新的层次 。
而在业务数字化方面 ， 钉钉搭、连接器、主数据平台、能力开放平台、钉钉服务窗等一系列工具 ， 大幅降低了企业再开发的门槛 ， 让更多企业和更多普通员工都可以针对自身业务的特点进行工具的开发和流程的再创造 。 在钉钉未来组织大会上 ， “以事为中心的协同”的产品理念进一步落地 ， 引领组织围绕解决事来进行新业务流程和信息化构建 。
钉钉充分调动组织的力量来承担数字化升级的重任 ， 毕竟只有企业才更了解自身的组织状况和业务需求 ， 开发出来的产品才能更加精准的满足企业自身所需 。 这些企业智慧的结晶不仅可以让自己的业务实现收益的上升和成本的下降 ， 更为整个行业的数字化升级树立了标杆 。
截至2021年8月末 ， 整个钉钉平台长出的“钉应用”数超过150万 ， 较年初增长3倍 。 其中低代码应用8个月增长86万个 。 钉钉搭上线后 ， 吸引金蝶、用友、纷享销客等传统巨头服务商入驻 ， 目前钉钉搭已聚集了宜搭、简道云、氚云、易鲸云、黑帕云、轻流、维格、悉息8款业内主流的低代码厂商 ， 上线600余款低代码应用模板 。 而在本次未来组织大会上 ， 钉钉面向开发者发布了全新的开放平台能力中心 ， 开放的接口总数量由年初的1300多个扩大到了2000多个 ， 比过去两年的总和还多 。
从办公工具到新生产力工具
如果单纯的把钉钉看作是一个企业数字化办公的工具 ， 我觉得还是有很大的低估 ， 钉钉现在正在起到的作用已经远远不止是一个工具这么简单 。 比如特步集团在2011年就开始数字化探索 ， 构建了自己的数字化管理体系 ， 但数据却并没有打通 ， 直到2016年特步将全球组织以及合作伙伴的1.9万人接入钉钉后 ， 数字化的威力才开始爆发 。
从上游供应链管理 ， 到下游门店业务推动 ， 最终形成了一盘棋 ， 借助这套体系 ， 特步的供应链协同效率提升了15% ， 同样的生产周期 ， 货品产量提高了30% ， 同时产品的市场敏感度大幅提升 ， 可以更好的应对优质产品的爆发 。
而疫情期间两周内打通全国库存满足了3000家线上门店以及各大电商平台的爆发性需求 ， 很好的应对了突发事件对企业的冲击 ， 让企业在特殊时期顺利过关 。 在低代码开发方面 ， 特步的成绩也非常突出 ， 两个月时间就通过低代码平台搭建了数字化知识、经营计划、审计管理、人事管理、流程审批等（eHR、NC、QCS）100多个钉应用 ， 并和企业内部各类系统集成打通 ， 形成了统一的移动办公平台 ， 公司整体经营效率提升了20% ， 纸张、人力等各项成本支出缩减了10% 。
而一个更传统的企业柳钢冷轧厂的表现则和大众对钢铁厂的普遍印象有了很大反差 ， 冷轧厂自动化室3个人通过低代码平台开发了上百个应用 ， 450+表单和流程 ， 覆盖了制造业销售、采购、生产到安全管理等整个环节 。 现在一线员工也具备了相应的低代码开发能力 ， 越来越多的工作流程和信息传输都放到了钉钉上 。 钢厂不再是钢花四溅 ， 工人汗流浃背的艰苦环境 ， 现在更多人只是在房间里看看仪表 ， 一切流程运行都是自动化且有条不紊的 。
新消费品牌“认养一头牛”联合创始人兼CEO孙仕军则表示 ， “对于新消费品牌来说 ， 钉钉是消费互联网和产业互联网的连接者” ， 认养一头牛依托钉钉实现了从田间地头的饲料收储、奶源追溯到经营数据呈现的集成 ， 打通数据孤岛 ， 实现快速决策 。

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