VR|来自零售商对于家电企业的四点忠告( 二 )
第四 ， 市场经营是一项系统工程
市场经营是一项系统性工程 ， 特别是对于家电零售商来说 ， 更是如此 。 正所谓“千头万绪要抓重点” ， 具体来看就三件事情：一是要抓住“推新卖高” ， 获得结构性增长的新商业机会；二是要全面推动在一线零售市场的增长 ， 增长是应对挑战的唯一手段；三是降本提效 ， 通过数字化等外部力量推动经营管理水平的提升 ， 这是非常关键的要素 。
后疫情时代带来的消费线上化不断深入迈进 ， 同时带动的线上与线下协同与升级 ， 这为家电零售渠道的结构性增长带来机会 。 未来 ， 不只是线下 ， 包括线上也能推动中高端精品、新品 ， 以及套系化产品的销售占比 。
同时 ， 对于当前的市场格局来说 ， 增长很难、挑战很多 ， 但企业唯一的应对手段就是增长 ， 以增长抵御各种挑战 。 当前的时代环境 ， 不进则退、慢进也是退 ， 所以企业必须要通过保持增长 ， 带动整个产业生态和业态的稳步发展 。
再者 ， 要通过数字化、模式化和内外协同化 ， 打通产业链的上下游资源 ， 加快商品的流转和去库存 ， 积极探索销售模式变革 ， 比如到店、到家如何打通和创新等 。
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