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阿里巴巴合伙人制度前不久，蒋凡出轨事件火了全网 ， 阿里巴巴合伙人当中最年轻的一位惨遭除名 。吸引大众的不止出轨事件本身 ， 还有阿里巴巴合伙人制 。
马云曾说：下一轮竞争，不是人才竞争 ， 而是合伙人制度的竞争 。那么，阿里合伙人制度是如何设计的呢？泰山管理学院创办人、荣誉院长马方老师为你深度解读 。
01 什么是阿里合伙人？阿里巴巴的合伙制是于2010年提出的，并取名“湖畔合伙人”，并非传统法律意义上的“普通合伙人” 。
在马云看来，合伙人定义为：合伙人 ， 作为公司的运营者，业务的建设者，文化的传承者，同时又是股东 。”他认为他们最有可能坚持公司的使命和长期利益，为客户 ， 员工和股东创造长期价值 。
02 阿里合伙人制度的设计要点一、谁是合伙人？
1、为阿里巴巴或密切关联公司入职满五年；
2、必须持有公司股份，且有限售要求；
3、公司运营者、业务建设者和文化传承者、有优秀的能力并高度认可公司文化 ， 愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力；
4、由合伙人委员会决定新增的候选人，经现合伙人一人一票投票，得票超过75%当选 。
二、合伙人权限
1、分配奖金：区别于股东分红权，股东分红是从税后利润中予以分配，而合伙人的奖金分配将作为管理费用处理 。
2、提名董事：特别注意的是，合伙人只能提名过半数董事，并非全部董事人选 。只有提名权，没有直接任命董事的权利 。提名候选人须经过股东大会多半票数支持 ， 方可成为董事会成员 。
马云通过合伙人制度的“投票权委托+半数以上董事会提名权”这个巧妙设计，把控制权牢牢掌握在自己手里 。
三、合伙人的分类
四、合伙人退出制度
1、60岁时自动退休；
【阿里巴巴合伙人制度】2、自己随时选择退休；
3、离开阿里巴巴工作；
4、死亡或者丧失行为能力；
5、被合伙人会议50%以上投票除名 。
值得注意的是 ， 马云和蔡崇信为永久合伙人，将一直作为合伙人直到自己选择退出、死亡或丧失行为能力 。
03 我们可以学到什么通过阿里的合伙人制度的设计，我们能学到：
1.合伙人制值得我们借鉴（能人治理 ， 经营团队控股）；
2.候选人的提名权设计，超过半数的董事由阿里合伙人决定；
3.否决权设计，如果要改变阿里合伙人的规则 ， 马云拥有一票否决权；
4.事业传承，家族传承时值得参考 。
阿里巴巴的合伙人制度是一个创举，也是阿里的核心竞争力，阿里合伙人制度的背后 ， 其实体现的是马云团队对公司的控制权 。
互联网时代，企业和员工之间雇佣关系松动 ， 高管跳槽、经销商跑路、员工消极怠工，传统的管理方式、运营模式、激励手段面临重重考验 。阿里的合伙人制度值得我们多数企业借鉴 。
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