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抖音|抖音们的拐点，到了！( 三 )


在这方面 ， 快手和抖音也开始在探索将电商业务独立开来 。 就快手而言 ， 某种程度上正在回归内容平台的定位 。
对于这点 ， 可以从卖货相关的内容得不到优先推荐进行管窥 。 至于抖音 ， 抖音商城之所以另辟蹊径 ， 也是与其带货的天然短板有关 ， 即高度依赖不断制造多样化场景 。
这同时意味着短视频平台必须提高技术创新 。 对快手来说 ， 就是需要提升流量分发技术、优化流量分配逻辑和算法 ， 让流量绝对份额增长停滞的情况下 ， 更高效地分配给真正需要的人 。
在这方面 ， 具体到行业内部 ， 快手和抖音因创始人的科技背景 ， 天然地比其他同行更具优势 。
当然 ， 必须指出的是 ， 当快手和抖音都开始强调算法技术 ， 特别是背后的技术创新价值时 ， 其实就意味着互联网模式已经在接近创富的极致了 。
换言之 ， 如果想要保持创富增速 ， 那么就需要在技术上实现突破 ， 最终赋能商业模式 。 关于这一点 ， 短视频企业已经避无可避 。

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