二、
或许是错过了抖音、快手短视频 , 也错过了淘宝直播 , 我对两种营销模式一直抱有偏见 。 2020年和今年上半年 , 应该是直播带货最火的时期 。 我以为 , 当所有内容创作者都在直播带货的时候 , 这个行业的问题已经积重难返 。
字节跳动的收入停滞 , 过犹不及的直播带货 , 是乱象丛生 , 不少主播也成了众矢之的 。 种种迹象其实已经宣告 , 流量娱乐结束了 , 或者说 , 纯粹通过买量式增长已经到了天花板 。
这两年经常听圈内人士感叹:现在应该是品牌创业最容易的时代 , 但同时现在也是沉淀品牌最难的时代 。
容易 , 是因为只要有方法 , 敢花钱买量 , 一个初创品牌轻轻松松就能做到销售过亿的成绩 , 小红书、抖音上找一堆网红KOL种种草 , 紧跟淘宝天猫平台的各种活动 , 再去参加个618或双11 , 一年下来 , 卖一两亿并不奇怪;说难 , 也的确是难 , 微博、微信每天一个瓜 , 天天有换热点 , 信息烟尘 , 娱乐至死 , 产业链条的KOL网红们 , 一年换一茬 , 离离原上草 , 一岁一枯荣 , KOL淘汰快 , 新消费品牌的打法也特别容易过时 , 很难沉淀 , 也很难聚焦 。
一句话 , 这是一个速朽的时代 。 做营销很容易 , 做品牌却很难 , 最近的例子可能是“完美日记” , 它只用了三年时间 , 完成上市 , 市值百亿 , 却在一年内股价坍塌 , 跌入泥潭 。 “完美日记”的问题根源 , 应该就是买量逻辑 , 今天买量就能涨 , 明天停止推广 , 就立刻归零 , 或随着时间的推移 , 边际效应递减 。
买量逻辑的终结 , 意味着市场的开始修正 , 回归某种传统 , 或者说 , 是“新传统” 。 品牌在工具和操作上要适应新的传播语境 , 在价值观和方法论上要回归传统 , 重视内容和品牌精神 。
B站在一众视频平台中 , 独特的存在 , 不仅体现在它是年轻一代的舆论高地 , 更重要的是 , 它所独有的社区性质 , B站的价值是由用户、社区和内容的三位一体 。 抖音为什么要执着于社交关系 , 因为它有用户和内容 , 但缺少社区的社交链接 。 表现在广告投放上的差异就是 , 抖音等投放效果是即时的 , 是Push , B站的投放 , 有更明显的长尾效应 , 时间复利 。
买量逻辑是“活在当下”的极端表现 , 但有追求的品牌“活在当下”的同时 , 必须考虑“活在明天” , 穿越时间周期 。 B站对品牌来说 , 它的魅力应该是 , 这是Z世代聚集地 , 年轻一代的视频社区——根据数据 , B站用户平均年龄22.8岁 , 约50%生活在一二线城市的年轻人 , 他们决定了B站是占据高商业价值人群的平台 。
我的那个只有4万粉的账号 , 很意外地接到了智己智驾的一则商单 , 这个账号是互联网垂直领域 , 播放量只有3.5万 , 却有3千多的点赞 , 1千多的分享和两千多的收藏 。 超高的互动指标 , 是社区活跃的标志 , 对品牌来说 , 好的互动能让传播变得更有效率和效果 。
根据B站的数据 , 品牌在B站投放广告视频 , 7天后播放量占整体播放量的45% , 2021年投放金额前100位品牌中 , 品牌内容在社区不断被二创产生裂变 , 广告投放一年后 , 站内品牌相关稿件增加2.15倍 , 也带动了品牌相关搜索量增加2.75倍 。
除了智己汽车 , 活跃B站的还有小鹏、吉利领克等国产新锐品牌 , 此外还有像元気森林、谷雨这些新锐快销品 。 这也是符合当下新一代消费趋势 , 年轻化、国潮化等等 。
“活在明天”的愿景 , 品牌年轻化的诉求 , 是这些品牌去B站“整活”的动力所在 , 但B站的魅力 , 可能不止于此 。 其实B站此前商业化方面相对迟缓 , 因为受到了“社区”氛围的限制 , 在起初阶段“家园”的设定的确限制了它的商业化 , 但这两年 , 却逐渐从劣势转换成了某种优势——营销的含金量更高了 。
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