1992年 ， 刘强东拿着凑来的500元生活费，来到中国人民大学读书 。彼时，深知家庭条件不易的刘强东，便决定要靠自己的双手赚取自己日后生活的开销费用 。通过自学编程 ， 刘强东赚了不少外快，不仅给老家的政府部门编写国电力管理系统 ， 还给快餐店编写了一套餐饮管理系统 。
大四的时候，刘强东甚至开过一家餐厅 ， 但由于管理上出现的问题，员工乱报账、做假账的情况时有发生，因此刘强东最终关闭了亏损20多万的餐厅 。
1998年，刘强东开了一家售卖刻录机和光碟的店铺，做起了光磁产品代理商的生意 。随着生意越做越大 ， 刘强东一度在全国开出十多家分公司 。不料2003年非典来袭，刘强东公司的线下生意因此大受影响 。困境之下 ， 刘强东决定打通线上渠道 。
经此一役 ， 刘强东认为电商才是未来消费的大趋势，于是下定决心全面转型电子商务公司 。在他的带领下，京东成长为中国互联网行业的一个“巨无霸” 。
虽然近些年因各种原因，刘强东曾多次放权又收权，但“明州事件”是其人生和事业的一个重要分水岭 。此次风波后，刘强东公开露面次数逐渐减少，并陆续从多家京东系公司的高管名单中退出，还一举将京东CEO的职务交给京东的“二号人物”徐雷，因此外界认为刘强东或将如马云一般 ， 逐步实现真正的隐退 。
有分析人士指出，彼时刘强东的逐步隐退和放权，是为了解除与京东的高度绑定 ， 以此缓解因个人风波而给公司带来的影响 。
然而，刘强东11月却重新回归活跃 ， 又让外界满是猜测 。有声音认为，随着明州事件的解决 ， 刘强东回归京东一线的障碍已不存在 。
不过，虽然刘强东此番高调地进行了一连串操作，但雷达财经注意到，刘强东近来仍卸下多个隶属于京东系的公司的股东身份 。
【“明州事件”落幕后，刘强东重归京东前台】天眼查显示，自今年10月27日起 ， 刘强东陆续退出宿迁京东天宁健康科技有限公司、江苏京东邦能投资管理有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司、北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司、西安京东信成信息技术有限公司等公司的股东名单 。
通过天眼查进一步梳理刘强东剩余的资本版图，截至目前 ， 刘强东在36家公司担任法定代表人，在22家公司担任股东，在33家公司担任高管 。不过，这些公司中许多目前已经注销 。此外，由刘强东掌握实际控制权的企业多达358家 。
截至今年3月31日，刘强东持有京东13.8%的股权，并拥有76.1%的投票权 。
刘强东此次重归一线 ， 是彻底回归还是短暂复出？将给京东带来怎样的影响？雷达财经将持续关注 。
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