当然在碰撞当中，你是会被国内的一些竞争激励 ， 我有没有可以创新的地方，我有没有可以效率提升的地方？反过来我们的品质也是会给国内竞争对手压力 ， 他们也会反思，我能不能做出一些高质量的、对配方有严格审核要求的产品来服务消费者 。
观察者网：您认为拜耳的优势在中国市场主要在哪些方面？作为中国同行来说，你觉得有哪些可以向你们学习的地方？
万妍婧：我觉得我们自己以为的缺点可能对于我们同行来讲还挺值得借鉴的 。
拜耳的价值观是品质为先，优先保证整个环节没有风险，用最高质量交付给消费者 ， 速度是次要的 。当然背后确实也有一些效率可以提升，有时候我们自己也感觉会有一些古板 。
那反过来讲，中国本土的品牌在互联网大潮当中起伏是很快的，这个增速有时候远远超过我们 ， 我们也很羡慕 。但如果他们想做一家 100 多年的公司，像拜耳一样在一个市场耕耘 140 年，它也需要长期主义 。
观察者网：在面对非常多的不确定的情况下，拜耳依然在供应上保持了一定的稳定性，您认为是什么原因？
万妍婧：两种稳定 。
第一种产品质量的稳定，是基于拜耳整个内控体系的严格 。
第二个是产品生产时间跟效率的稳定，本质上是因为拜耳对中国市场的承诺，优先保障中国市场的需求 。中国是拜耳全球健康消费品的第二大市?。泻苤匾恼铰缘匚?。
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