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工程项目管理现代化( 四 )

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（五）建立一支适应工程管理现代化要求的工程管理队伍
工程项目管理单元普遍存在技能人员偏少、学历条理偏低、技能气力单薄、队伍整体素质不高等问题，难以适应工程管理现代化的需要 。跟着社会的成长和科学技能的前进，工程管理队伍结构不公正、管理程度不高的问题更为突出 。迫切需要打造一支高素质、结构公正、适应工程管理现代化要求的工程管理队伍 。
学习外洋先进工程管理履历，联合中国实际，努力实践 。制定人才培养计划；制定人才培养机制及科技创新鼓励机制；加大培养力度，鼎力大肆培养和引进掌握技能又懂管理的复合型人才；采纳多种形式，培养可以掌握信息系统开发技能、醒目信息系统管理、熟悉工程专用常识的多条理、高素质的信息化建造人才 。
四、竣事语
国度要在21世纪中叶基本实现现代化，工程项目管理也必需实现现代化 。在查阅富厚资料的基础上，对工程项目管理现状、目标、内容举行了论述 。敷衍项目施工、项目运营、项目管理、项目成长的顺利举行有着积极的影响 。经由明确工程项目管理现代化目标、内容之后，可以在今后的实际管理事情中选择有效的管理要领、管理理念，从而为各个项目的顺利举行奠基牢固的基础 。
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【工程项目管理现代化】房修工程人工

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