经验啦

  1. 首页 > 生活百科 > >

建筑工程造价与施工项目成本的控制(14)

知识百科


3.2.3 盈利报价型计谋
这种报价计谋是投标报价充实发挥自身优势，以实现最佳盈利为目标，对效益较小的项目地域热情不高，对盈利大的项目满盈自信 。如投标人在该地域已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、具有技能优势并对招标人有较强的名牌效应、投标人目标主要是扩大影响，大概施工条件差、难度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻，为联合伙伴陪标的项目 。
3.3 投标报价阐述决议操持
3.3.1 报价的静态阐述
先假定开端报价是公正的，阐述报价的各项构成及其公正性 。阐述步骤如下：1)阐述报价计算书的汇总数字，并计算其比例指标 。2)从宏观方面阐述报价结构的公正性 。3)探讨工期与报价的关连 。4)阐述单元面积价钱和用工量，用料量的公正性 。5)对明显不公正的报价构成部门举行微观方面的阐述检验 。6)将原开端报价方案、低报价方案、基础最优报价方案整理成相比阐述资料，提交内部的报价决议操持人或决议操持小组研讨 。
3.3.2 报价的动态阐述
经由假定某些因素的厘革，测算报价的厘革幅度，特别是这些厘革对报价的影响 。对工程危害较大的事情内容，接纳扩大单价，增加危害用度的要领来淘汰危害 。主要从以下几个方面阐述：1)工期延误的影响；2)物价和人为上涨的影响；3)其他可变因素的影响 。
3.3.3 报价的盈利阐述
开端计算的报价经由静态阐述和动态阐述，对某些分项的单价做须要的调解后形成基础报价，再经盈利阐述，提出大概的低标价和高标价，供投标决议操持时选择 。盈利阐述包含盈余阐述和亏损阐述两个方面 。
3.3.4盈余阐述
从报价构成的各方面挖掘潜力、节省开支，计算出基础报价大概低沉的数额，进而算出低标价 。1）对工料、呆板台班耗损定额以及人工、呆板效率举行阐述；2）对劳务、材料设备、施工呆板台班价钱举行阐述；3)对管理费、临时设施费等方面举行阐述；4)其他方面，如运动资金与贷款利息，保险费、维修费等方面逐项复核，找出有潜可挖之处 。低报价=基础报价一(挖潜盈余X修正系数），修正系数一般取0.5~0.7 。
3.3.5亏损阐述
阐述在计算报价时由于对将来施工历程中大概出现的倒霉因素思量不周和预计不够，大概孕育发生的用度增加和损失 。
1）建造单元、监理单元方面的问题；2）管理不善造成的质量、事情效率等问题；3）自然条件；4）人工、材料、呆板设备价钱；5)管理费失控 。高报价=基础报价=（预计亏损X修正系数），修正系数一般取0.5~0.7 。
3.4 报价决议操持
3.4.1 报价决议操持的依据
作为决议操持的主要资料依据应当是投标人本身造价人员的计算书及阐述指标 。至于其他途径的所谓招标人的“标底价，，大概用情报的形式获得的竞争对手“报价，，等等，只能作为一般参考.
投标人固然希望本身中标，但重要的是中标价钱应当基本公正，不应导致亏损，要以本身的报价资料为依据举行科学阐述做出恰当的投标报价决议操持 。
3.4.2报价差异的原因
除了那些明显的计算失误、误解招标文件、有意放弃竞争而陈诉价外，出现投标价钱差异的基来源根基因有以下几个方面：
1）追求利润则高低纷歧 。2)各自拥有不差另外优势 。3)选择的施工方案差别 。4）管理用度的差别 。
3.4.3 在利润和危害之间做出决议操持
危害和利润并存于工程中，问题是投标报价应当尽大概制止较大的危害，采纳措施转移、戒备危害并获得必然的利润 。低沉投标报价有利于中标，但会低沉预期利润、增大危害 。决议操持者应当在危害和利润之间举行权衡并做出选择 。

相关经验推荐


上一篇：工程量清单中的不平衡报价研究

下一篇：钢筋算量不要往这些东西