所有的工程用度都是由人工费、材料费、呆板操作费、其他直接用度、间接费、利润、税金等用度构成的，用度之间有一个相应的比例 。国内工程一般是人工费占8%-12%，材料费占50%-706，呆板操作费占3%-10%，间接费占15%-20%，劳保统筹占3.5%左右，税金一般占3%左右:石家庄市某一18层工程，面积2.36万，人工费占11.7%，材料费49%，呆板费11.7%,综合费7.2%，利润9.7%，文明费0.2%,会集供暖3.1%,劳保基金3.2%,税金3.3%:石家庄市某一地上13层、地下一层工程，面积2.39万『，人工费占10.9%，材料费54.9%,呆板费6.1%,综合费6.6%，利润9%，文明费0.22%，会集供暖2.6%,劳保基金3.2%,税金3.3%；外洋工程一般是人工费占15%-20%，材料费占45%-65%，呆板操作费占396-10%，间接费占25%,
3)阐述单元工程用工量和用料量
单元工程的用工量和用料量都有一个公正的标数，参照同类工程的履历，扣除项目不能比因素之后举行比力，阐述其公正性 。
有的招标人会把主要材料的单元用料量作为评价投标报价公正性的一个评价指标，到场报价得分计算 。
4)阐述周转材料的投入操作和接纳残值
按照施工组织设计，计算本项目投入的包含模板和脚手架车内的周转性材料用度，计算本工程拟摊销的用度比例和工程竣事后的残值，阐述周转材料的预算用度是否充足 。
概预算定额所列材料一般不计接纳，只对按全部材料计价的一些临时工程项目和由于工程领域或工期限制达不到划定周转次数的模板，支架及施工金属设备的材料接纳金额 。
5)阐述临时设施用度
统计阐述报价内所含的临时工程用度，同时计算拟上场项目部人员所必需操作的临时衡宇、临时作业便道、人行便道、环保费、工地临时用水管线和临时用电线路等临时工程用度，比力阐述临时用度是否充足，并计算它们占总报价的比重，阐述其公正性 。在河北省通常取人工费11.9-3.4% 。
6)阐述队伍调遣用度和人员费
队伍调遣费是指投标人中标后同建造单元签订施工承包条约，由原住地迁移到工程所在地所孕育发生的一次性搬迁用度 。
内容包含:施工队伍在调遣期间所需支付的职工人为、差盘缠、交通费以及施工呆板、设备、工具、用具和周转性材料的运杂费 。开端报价体例时本项用度一般为修建布置工程费总额的0.5%-1.2%计；统计计算实际必需的调遣用度，尤其是有大型呆板进进场时，其调遣用度的比力计算显得越发须要:人员用度主要有:培训费、职工条约费、就业费、暂住费、安全领导费(如河北5-50元/人)、职工技能证件费(如:河北250元/人左右) 。
7)阐述呆板投入环境
统计报价中的呆板操作费，阐述实际投入的呆板台班尤其是大型呆板投入环境 。如果预算用度不够，要阐述原因，不得盲目调解，以免抬高报价 。
8)阐述供货商和分包商的价钱
有些特殊材料需要由业主指定的供货商供货或指定的分包商分包 。由于技能优势或地理优势等原因，供货商和分包商会报出比实际价钱高的报价，决议操持时要多方比力，仔细阐述，计算开端投标报价中这笔用度可以低沉多大比例，并修正开端报价，测算出另一个低报价方案 。
9)阐述施工方案对工程造价的影响
将原开端报价方案、低报价方案、最优报价方案整理成相比阐述资料，提交内部的报价决议操持人或决议操持小组研讨，阐述转变施工方案和调解工期对造价的影响 。
2开端报价的动态阐述(B2)
投标报价动态阐述主要是阐述按照项目特殊环境和投标人履历预计的危害性用度B2 。
差另外投标人其投标目的差别 。有的大概是为了占领市场修筑本身的区域优势；有的大概是为了获取短期利润，度过暂时难关；也有的大概是为了占领新领域的技能制高点 。阐述了项目个体的特殊性之后投标人按照编标指导思想预计危害性用度，确定调价 。
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