仅20个月的时间，合佑置家的从*起步达到300家门店、逾3000经纪人 。“同样的规模，传统经纪品牌可能需要发展10年、甚至20年时间才能达到 。”合佑置家创始人兼总经理欧阳斌告诉采访人员，他也没想到自己用了这么短的时间就是实现了自己的*梦 。
2018年欧阳斌开始* 。万事开头难，线下商业更是千头万绪 。要想建立一个具备发展势能的企业，前期需要大量基础能力的建设 。对于欧阳斌而言，即使已经具备一些行业经验和一定资源积累，但想要短时间内完成这些能力建设也绝非易事 。
与贝壳平台合作，欧阳斌则能一步到位获得包括品牌数据看板等大数据管理系统、各种在线化运营工具、各类管理方法论培训课程等基础能力 。而且在于贝壳商务拓展人员接触的过程中，欧阳斌也对平台提出的“坚持真房源、对消费者好、对经纪人好、合作共赢”等经营理念非常赞同 。
一拍即合 。2018年9月，合佑置家成立，欧阳斌正式入驻贝壳平台 。
5步走，两年进入4省8城
“创立的前8个月，依靠平台提供的基础能力，和我们团队的一腔热情，我们迅速拓展至100家店 。”欧阳斌平地起高楼，截至2019年6月份就把合佑置家打造成了南昌当地的一个头部经纪品牌 。
同月，合佑置家走出南昌，来到九江，实现了跨城扩张 。“只用了4个月时间，我们就成为了九江*的经纪品牌，整个团队和所有*店东都对未来充满了信心 。”
经历了这两个重要发展节点后，合佑置家很快就迎来了第三个重要时刻——2019年12月，合佑置家在南昌打造出了*个百万门店 。
据欧阳斌介绍，南昌并不是高房价城市，交易的标的额并不高，而且市场的佣金费率也不高，一笔买卖单能得到的佣金收入是完全没办法和一线城市比的 。因此过去市场上顶多能出现年度百万业绩的门店，而合佑置家在创立14个月时就打造出了一个月度业绩超百万的门店 。
因此可以说，合佑置家并非只是门店规模在狂奔，其经营效率也同步提升，实现了量质并举 。
而这背后，离不开贝壳平台依靠10万人历经10年打造的经纪人合作网络(ACN) 。ACN可以让经纪人非常容易地跨门店、跨品牌甚至跨城市开展合作，大家可以共卖一套房源，成交后根据大家扮演的不同角色分佣，大大提高了经纪人的作业效率和成交转化率 。
趁着这股发展势能，合佑置家又进入了绍兴市场，截至2020年6月，其门店规模已经达到了300家，成为了一个中等体量的经纪品牌 。
在欧阳斌看来，合佑置家的品牌势能和团队能力，已经能支撑其从容地跨城扩张 。为此在2020年下半年，经过细心筹备，合佑置家同时进入了宁波、厦门、安庆、赣州4个城市，目前业务范围已经横跨江西、浙江、安徽和福建4省的7个城市，门店规模进一步扩展到了410多家，经纪人总量超过3000人 。
与此同时，在大本营南昌，合佑置家的百万门店也已经增长到了4个 。据欧阳斌介绍，取得这样的成绩，离不开贝壳上各种基础设施的支持，包括贝壳上的VR带看、数据看板等数字工具，有效降低了经纪人的带看时间成本，和提升了门店的经营效率;还有贝壳为所有门店配备的客户赋能经理(CA)，帮助门店熟悉平台规则、培养新人和科学化管理等;以及为经纪人、店东打造的经纪人学院、花桥学堂、和各种在线化课程等，帮助从业者自主学习专业技能和经营管理等行业知识 。
依靠平台的各种基础设施，品牌可以很容易打造出一个标准化的业务单元，这是合佑置家规模化扩张的根基 。
除此之外，在欧阳斌看来支撑其如此快速扩张还有第二个要素，那就是合佑置家本身对于*店东的特色化服务，通过品牌多方位的赋能助力店东获得成功 。
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