经验啦

  1. 首页 > 生活百科 > >

工程量清单计价招标四大问题与解决( 五 )

知识百科


为了戒备恶意低沉标价中标，在签定施工条约后，由承包方按工程造价必然比例向发包方交纳如约保证金 。一旦承包方恶意停工、有严重的质量问题、不推行条约时，保证金不予退回 。同时，有关部门给承包方建立档案，有严重问题的企业和承包者，将被到场“不良名单”，定期公布 。

5、工程量清单报价实行后，工程造价管理部门的作用
工程造价管理部门应实时收集、整理和公布有代表性的已竣工项目的工程造价信息，为其它工程供给报价参考；定期公布指导性的人工、材料和呆板台班单价 。

六、工程量清单计价的推行

为了做好工程量清单计价的推行，我认为应做好以下几项事情：
1、工程量清单的体例

工程量清单应由具备招标文件体例资格的招标人或招标人委托的具有相应资质的招标代理、造价咨询机构卖力体例 。工程施工招标时所体例的工程量清单项目是招标人体例确定招标标底价的依据，是投标人筹谋投标方案的依据，同时也是工程竣工结算时结算价调解的依据 。

工程量清单是招标人或招标代理单元依据招标文件及施工图纸和技能资料，按照现在预算定额的工程量计算规则和统一的施工项目分别划定，将实施招标的工程建造项目实物工程量和技能性措施以统一的计量单元列出的清单，是招标文件的构成部门 。在工程量清单计价模式中，工程量清单全面地列出所有大概影响工程施工造价的项目及其工程量，并对每个项目的性质给予描述和说明，以便所有承包单元在同一尺度基础上做出报价 。

由此可见，工程量清单计价模式，实际上是企业自主报价、最终由市场形成价钱的一种市场经济条件下的计价模式 。清单计价敷衍承发包两方都是有利的，是节省资金，创造价钱、提高效益的有效途径 。招标人要充实认识到实施工程量清单计价的须要性和迫切性 。

2、建立企业内部定额

《建造工程施工发包与承包计价管理措施》(建造部107命令)第三条划定“修建工程施工发包与承包价在政府宏观调控下，由市场竞争形成”这一条款论述了承发包价的形成机制一方面是竞争形成的，另一方面是需在政府宏观调控下 。基于这一机制，各个施工企业应该有一套按照自身技能、设备、管理、施工方案等实际环境，表现本企业先进性的内部定额，并按照市场行情不停调解优化内部结构，来适应市场，成长本身 。这个定额对外可作为投标报价的依据，对内作为体例施工组织设计、内部核算的依据 。它是本企业已完工程数据的积累和提炼，并与施工方案实现双向反馈 。做到项目分别细，功效针对性强，是真正能充实表现企业生产、谋划、管理程度天性化的企业定额，这也是企业文化的重要构成部门 。特别是在推行工程量清单计价措施后，施工企业定额的重要性日益突出 。企业个体资本只有以企业定额来权衡，并以企业个体资本到场市场竞争，最终形成工程造价 。施工企业应由专家作为咨询顾问，联合企业实际按“计价范例”要求，抽调主干气力构成专门机构，筹谋组织体例企业定额方案 。

3、增强信息化建造

推行工程量清单后，大部门的人工、材料、呆板设备价钱将跟着市场行情定价，建造各方主体由于受人力、经费、渠道的限制，需要这方面的最新信息引导计价活动 。所以应操作网络等现代化的传媒手段，建立起工程造价信息系统，以最新的价钱信息迅速传送到社会有关各方，为工程计价各方服务 。政府相关部门要努力转变本能性能，自觉为企业供给服务，实时测算、公布权威性的信息，以便于企业选用、采纳 。从而为最终实现“四化”：即工程量计算规则统一化、工程量计算要领尺度化、工程造价简直定市场化、资源管理信息化打下良好基础 。

相关经验推荐


上一篇：浅议建筑造价师如何应对激烈的市场竞争

下一篇：建设部标准定额研究所关于《建设工程工程量清单计价规范