即使日韩美妆回落,泰国美妆在中国仍难逃低位困局

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作者 | 李小歪
编辑 | 喵子米
中国消费者对泰国美妆品牌并不陌生 。
从多年前兴起的人肉海淘 , 到这几年陆续进入中国市场 , 泰妆品牌以低廉的价格、清晰的功能定位 , 圈定了一大批消费者 。
所谓泰国美妆能像日韩品牌那样在中国打下半壁江山 , 目前来看可能道阻且长 。
即使在日韩美妆势头不如以往的情形下 , 泰国美妆品牌并没有什么可发挥空间 。 一有欧美品牌疫情之下不断提高中国市场的优先级 , 二有国货美妆如雨后春笋版骤起 。
以欧美、日韩品牌过往二十年在中国的流行、强势来看 , 一个国家整体文化和商业输出的能力 , 决定了细分领域品牌的话语权和阶层性 。
这让泰国美妆品牌们 , 很难以一个相对高端的统一形象进入中国 , 也无法做到批量化的集体输出 。 散点化的小批次代购、新式美妆集合店的少量货架陈列 , 不足以让中国消费者印象深刻 。
说白了 , 经济基础决定上层建筑 。 韩剧流行可以引发韩妆潮 , 但泰剧火爆后续品牌突围中国仍旧乏力 。 生于中国的消费者 , 很难对周边经济实力没那么强势的国家产生品牌爱慕 。
如此一来 , 大量盘桓于中低端市场的泰国美妆品牌 , 不得不和快速崛起的新锐国牌分吃市场 , 但他们显然不如国牌拥有的本土化能力 。 消费者洞察、供应链、产品包装都节奏滞缓 。
更多的混乱也随之而来 。 在地团队的缺乏 , 让品牌的渠道流通体系、价格体系随之混乱 , 个别品牌甚至出现4家代理商 , 消费者很难辨别真假 。
而随着国内化妆品监管力度的加强 , 境外企业责任人的判定、原料成分表的罗列变得更为清晰明确 , 一个从上而下的行业标准化、规范化秩序正在被建立 。
泰国美妆品牌需要抓紧了 , 如果一直盘桓于低位 , 出局只是时间早晚 。

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一头多点 , 高端乏力
用一个词来概括目前泰国美妆在中国的铺开格局 , 「一头多点」最合适不过 。
头部选手只有蜜丝婷Mistine(以下简称蜜丝婷)一家 , 别无其他 。 Beauty Buffet(以下简称BTFQ)、Ray等分列第二梯队 , 前者因一款牛奶洗面奶在中国走红 , 后者因为蚕丝面膜而大火 。 第三梯队则是Organique、Baanidin等还没有形成广泛认知的品牌 。

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一个值得揣摩的点在于 , 在泰国本土享誉盛名的国宝级品牌SNAILWHITE施妮薇、以及蛇毒面膜品牌VOODOO , 在国内尚未进入高端序列 , 也没有爆红单品 。 反而是平价之光蜜丝婷、BTFQ在小红书、微博出现过海量种草贴 , 大有独当一面之势 。
这是当前泰国美妆在中国市场的第二个典型特征 , 「高端乏力 , 平价走红」 。 即当前这些品牌在中国市场的表现 , 与他们在泰国当地的品牌定位和消费者认知 , 存在部分错位 。
部分历史渊源形成了这种错位 。
海淘时期被中国消费者接纳并走红的泰国品牌 , 大多是通过爆款单品来完成品牌传达的 。 个体户、非机构化的代购者们 , 考虑物流、清关等外部因素 , 往往不太愿意选择体积大、重量大的单品 。
「很多年前行业不规范时 , 相比于蛇毒霜的大包装 , 蜜丝婷和BTFQ体积小又轻 , 一个包裹能寄更多;价格便宜即使原来要货的人反悔了到国内也好转手」 , 一位定居清迈、做代购多年的周女士认为 , 此前小品牌被查被税的概率也比较低 。
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