微软Envision：站在“大象”的肩膀上触碰数字化的天空
托马斯·弗里德曼在畅销书《世界是平的》当中描述了当代世界发生的重大变化：科技和通信领域如闪电般迅速的进步 ， 使全世界的人们可以空前地彼此接近 。
科技让世界变平 ， 也打破了竞争了边界 ， 数字化技术正在无情地重绘行业 ， 有数据显示：标准普尔500指数的公司 ， 平均寿命已经从67年降低到15年 。 每一家企业都应该以一种敬畏之心 ， 对数字化转型建立清晰的认知 。
数字化技术的出现与迭代的速度是如此之快 。 潮起潮落间 ， 如柯达、诺基亚、摩托罗拉等很多传统巨头早已日薄西山 ， 互联网的新生血液不断向所有行业渗透 ， 蚕食着原有的商业规则 。 2020年的新冠疫情 ， 则进一步加剧了这种新旧力量之间的碰撞 ， 数字化能力的强弱已成为抵抗未来所有不确定因素的关键力量 。
正是为了帮助全球企业建立对数字化的认知 ， 微软与埃森哲、埃维诺联合打造了Envision全球商业领袖线上论坛 ， 通过先进科技和数字化转型最佳实践 ， 描绘企业数字化未来的美丽蓝图 。
不确定性打破了企业发展的常态
2020年对任何企业都是极富挑战性的一年 ， 新冠疫情横空出世 ， “黑天鹅”的羽翼笼罩世界 ， 导致全球经济环境恶化 ， 让不确定因素倍增 。 企业不得不面对业务连续性被打断 ， 业务重启向数字化要效率的难题 。
当这种不确定性的“非常态” ， 慢慢变成一种“新常态” ， 在逆境中创造机会 ， 并重归增长通道的重担 ， 就落在了数字化转型上面 ， 正因为如此 ， 数字化的价值才变得前所未有的大 。
这也是为什么微软、埃森哲和埃维诺共同打造了Envision的原因 ， 通过与全球数字化的领军企业的思维碰撞 ， 让更多企业相信数字化的力量 ， 并走向数字化转型 。
微软CEO 纳德拉（Satya Nadella）说 ， “疫情期间 ， 让人们跨越空间的限制进行合作 。 一线生产人员 ， 一线医护人员 ， 可以和专家远程连线；这些专家虽然在家办公 ， 但同时也能通过这种方式身临一线 ， 这么做既提高了效率 ， 也使专家的专业技能得到了充分发挥 。 ”
如其所言 ， 疫情带来最大的改变就是让“在线”成为了企业工作流程中的常态 。 埃森哲发布的新报告《未来工作》当中 ， 有83%的工作者认为混合工作模式是最佳的 ， 个人可以安排25%-75%的时间进行远程工作 。
但并不是所有的“在线”工具 ， 都能够称得上是混合工作模式 。
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混合工作的关键在于会议室内外与会员工之间是否能进行良好的协同工作 ， 微软正在通过研究不同的会议配置和技术 ， 来搭建一种更高效、更具包容性的会议室 ， 微软称之为“混合会议空间” ， 这就是Microsoft Teams 会议室的由来 。
据悉 ， 微软还在这间会议室中加入了可以发送空间音频的扬声器 ， 甚至还将麦克风矩阵嵌入天花板之中 ， 可以让远程与会者可以确切听到发言员工在会议室中的位置 。 这种“身临其境”的工作氛围 ， 让混合工作模式相比真实场景的工作效率丝毫不逊色 。
数字化创造变革的飞轮
微软全球执行副总裁贾德森·阿尔托夫（Judson Althoff）说：“为了能够让员工实现远程办公 ， 微软付出了艰辛的努力：在微软 ， 我们每天激活的Teams净新增用户多达300万 。 我们确实在尽全力帮助企业提高工作效率 ， 度过这个充满挑战的时期 。 ”
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而埃森哲的调查认为 ， 远程办公的场景并不只是迫不得已的考量 ， 而是彻底摆脱实体办公场所束缚的全新办公方式 。 据悉 ， 在疫情期间 ， 埃森哲遍布世界各地的数百名员工共同设计了其全球品牌焕新计划 ， 通过混合办公的模式 ， 这个计划的效率比往常要高2至3倍 。
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