共享衣橱几近团灭，是资本看走眼了？( 四 ) 她

不同的是， “共享衣橱”的商业模式本身就是一个BUG 。

与共享充电宝和共享单车的市场基本逻辑有所不同的是，共享衣橱的需求本身就是一个伪命题。

首先，需要假设有一大批的女性对于轻奢品牌或者是一些设计师品牌有刚性需求，且这些需求是建立在买不起的基础上。

其次，有了上述一群人之后，他们还是愿意接受穿租来的衣服。

最后，也是最重要和最现实的部分。这些女性不接受消费降级，并且愿意长期接受这种形式。

很显然，在如今置装成本不断下降的今天，更多平价且高品质的服装品牌崛起，品牌折扣电商的崛起。大多数女性都不会长期选择租借服装，即使是选择也是在极个别情况下有一些特殊的着装需求时。

但是对于共享衣橱平台来说呢？

其一，共享衣橱的运营成本高，盈利模式单一。且共享衣橱平台单品类衣服采购量少，采购价就难以下降，也就意味着服装回本时间长。此外，物流和洗护费用也是巨大的一块运营开销。
刘梦媛曾在媒体采访中提到，一件衣服平均需要3到4个月的流转才能回本。有专业人士对媒体表示，一件衣服一个月最高频率能租4次，流转30次左右就要报废。这样看来，一件衣服的租赁寿命应该更不会低于半年，过季难以避免。
但是衣服过季后，就算那些名牌衣服， 1~3折都不一定卖得出去。
其二，共享衣橱的最终目的是吸引会员，不断赚取会员费，需要不断购入服装，在收入不足的情况下，只能依赖资本。如果无法继续融资，就有资金链断裂的危险，陷入死循环。在2018年后，资本已基本不再进入这个行业。
资本并不是无私奉献的慈善家，该收割的时候要收割，该止损的时候要止损。到那时，不能创造价值的就会被淘汰。
就这样，种种夹之。就是我们如今看到的曾经资本的宠儿，如今却几近团灭的共享衣橱！
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