口护万亿市场又杀出实力派生力军？( 五 )
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在这一过程中 ， 刘书润曾经提出的“make money not war”就更加耐人寻味了 。 无论是以前没有参与国内电动牙刷市场的价格战 ， 还是以后在口腔护理平台化发展的过程中 ， 秉承“Not war” ， 才不会走“砸钱拼流量”的赛道 ， 企业价值观与商业价值观才会形成正向循环 。
回看过去这些年来 ， 国内消费电子领域很多企业还有一个症结：虽然没有放弃在上游核心技术上的探索 ， 但是罕有企业成功 。 主要原因 ， 是多数企业的技术创新与市场没有形成闭环 ， 技术的创新如果是“空中楼阁” ， 不能带动生态伙伴的多赢 ， 对企业、产业就无法形成真正的推动力 。
Oclean欧可林未来能否在智能化口腔护理领域成为成功的平台型企业 ， 有待其自身的“飞轮效应”逐步形成 ， 随着技术创新、产业链（生态）与市场（用户）之间形成完整的闭环 ， 当三个齿轮互相咬合 ， 就会加速推动其业务的螺旋上升 。
更为关键的是 ， 这种驱动创新的飞轮 ， 在需要核心技术驱动的同时 ， 更需要创始人（及资本）的耐心、产业链的协同和高效的市场反馈 。
“为洁净 ， 无捷径”是一个值得推崇的做企业的心态 ， Oclean欧可林目前并没有急于推进商业化进程 ， 从另一个方面来看 ， 这也使得其根基更扎实 。 只要保持“年轻的心态” ， 保持自己的节奏 ， 秉承自己的初心 ， 后发总会先至 。
【结束语】
?这就好比当年从FIRST青年电影展走出来的《我不是药神》 ， 导演文牧野如果一开始就奔着商业化电影的布局 ， 首先就不会选这个题材 。 而文牧野呕心沥血4年之久 ， 初心就是找到普通用户（观众）的共鸣 ， 这才打造了一个30多亿票房、豆瓣评分高达9.0的佳作 。
“年轻就是产品力” ， 相信更多优秀的作品、电影人通过这一届影展会为更多的人所知 ， 而欧可林同样也会通过FIRST青年电影展这个舞台 ， 被舞台的聚光灯所照耀 ， 并将被更多人看到那种“为洁净 ， 无捷径”的坚持 。
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