从B站到咪咕圈圈,看汉服「出圈」与年轻人「入圈」( 二 )
那么 , 咪咕圈圈是如何精准地呼应了Z世代汉服爱好者的需求 , 推进汉服出圈?
首先 , 咪咕赋予咪咕圈圈一站式平台的「聚合力」 , 让小众汉服圈层的年轻人有了归属感 , 而当他们找到意气相投的频道后 , 在彼此的分享交流中爆发出「扩张力」 , 为汉服出圈奠定平台势能 。
在汉服圈 , 一直有严格的鄙视链 , 比如形制党看不起改良派 , 宋明汉服看不起魏晋唐汉服 , 当然 , 大家都看不起山寨的 。
这种鄙视链形成了一种还未破圈就先内乱的既视感 , 本质上 , 是因为市面上缺少为汉服爱好者提供沟通和交流的社区 。 很多爱好者只能从零星的碎片信息中找到属于自己的小圈层形成认同感与排他性 。 而即便汉服文化爱好者在B站会有自己的聚集地 , 但综合型平台对汉服文化的普及、汉服圈活力的塑造仍然有限 。
而作为一站式平台的咪咕圈圈 , 汇聚了国内优质的原创汉服内容 , 打造了"知识学堂""穿搭妆造""良作发布""华服图赏""出行雅集""云裳相册""消费决策"等七大板块 , 以更优质的内容和浓厚的社区氛围 , 为年轻人提供了一个权威、专业、规范的交流平台 , 更好地满足Z世代的需求 , 形成对汉服和汉服文化比较完整的理解体系 。

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其次 , 在推进汉服破圈这件事上 , 咪咕还融入了很多自己的思考与动作 , 借助整体内容文化生态链 , 以大型展览、意见领袖、IP联动为牵引 , 联合所有年轻人共建 , 成为有内涵、有活力、有态度的「汉服推广使者」 。
“汉服热”虽然一直在持续升温 , 但不管是作为一种文化还是一门生意 , 汉服的热潮仍然还局限于原有圈层 。 而且 , 艾媒咨询显示 , 接近50%的中国消费者有关注过汉服相关文化节或者展览 , 近6成消费者接触汉服的信息来源于社交媒体、线下活动、IP影响力等 。
作为一站式全场景云平台 , 背靠整个咪咕文化生态的咪咕圈圈在这些发力点上均有布局 。
比如 , 在ChinaJoy展览中举行了总决赛的“洛裳华服·新秀大赛” , 就是由咪咕和ChinaJoy官方联合启动的全国最专业的汉服艺人选拔赛 。 在2个多月的时间 , 10大赛区落地30座城市 , 参赛人数达4000人 。 这一赛事 , 让国风文化的独特魅力展现得淋漓尽致 。
这次大赛中 , 咪咕还搬出国风虚拟偶像「麟犀」当作线上形象大使 。 基于活动参与用户群体与麟犀粉丝用户群体的高度契合性 , 借助「麟犀」的IP力量与科技属性 , 为汉服出圈助力 。 此前 , 麟犀翻唱了咪咕奥运助威曲《准备好》 , 并获得原曲演唱者郎朗的点赞认可 。

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而在ChinaJoy期间 , 咪咕邀请到了将泛二次元文化带入主流媒体的国风新声代音乐人圈9献唱 , 借助明星艺人的高人气和影响力 , 推广国风新潮 , 为汉服发出声量 。
不难发现 , 咪咕圈圈的这些多元布局 , 是有针对性地通过赛事、KOL们的「头羊效应」去将汉服文化扩散到更大的范围 , 让更多年轻人知道、了解并喜欢上 , 从而实现汉服文化及产业的「多点爆发」 。
而这些有意义、有价值的举措 , 即是汉服产业打开发展空间的有力抓手 , 更是让年轻人找到汉服兴趣圈层、了解汉服文化的窗口 。
尤为重要的是 , 咪咕这种与年轻人的多元联动 , 也正是把年轻人当成「自己人」的方式 , 让年轻人在赛事展览、KOL们的带动下 , 真正成为「圈里」的一份子 。
最后 , 汉服作为一个新兴市场 , 现阶段难免会因为观念缺失导致创新匮乏、盗版横行等问题 , 而咪咕通过与北京服装学院成立创意设计联合实验室 , 给出了相应的解决方案 。 这既能保障了汉服原创性与设计感 , 满足年轻人对个性的追求 , 更能为行业注入活力 , 促进行业健康发展 。
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