快手，二次元救不了老铁( 二 )
当然 ， 快手也并非没有注意到这一点 。 为了撕掉限制自身成长的土味标签 ， 快手的动作也很频繁 ， 比如加强了对内容审核团队的建设 ， 将过去的弱监管 ， 改为了现在的强监管 ， 搭配平台的算法进行内容的筛选、分发 ， 试图提升内容质量；从界面下手 ， 推出了和抖音一样的“大屏模式” ， 降低刷视频的交互成本；推出精选功能 ， 带领广告业务转向大品牌客户等等 。
但可惜的是 ， 快手所做的这一切 ， 并没能促成一个更好的快手 ， 反而促成了快手的“抖音化” ， 加剧了市场对于抖音最终将打败快手的看法 。
而对此 ， 陷入迷茫和焦虑之中的快手 ， 只能继续加速业务的扩展 ， 从尚未发掘的空间之中寻求一个突破点 。 而在这个过程中 ， 快手恰巧盯上了二次元——具体来说 ， 是二次元视频社区A站和游戏业务 。
二次元视频社区和游戏 ， 两个都是收割Z世代的好生意 。 但遗憾的是 ， 习惯了下沉文化的老铁们 ， 恐怕真的没办法和二次元变成最佳搭配 。
A站这张手牌 ， 分量真的不大
不得不说 ， 2018年快手接盘A站、给其供血 ， 于水火中解救了这一国内二次元视频站鼻祖的操作 ， 在ACG爱好者中的确积了不少口碑 。 尤其是在B站在商业化道路上越走越远的当下 ， 大量的新用户涌入导致小众的二次元文化被资本再定义 ， 对于那些“本格”的二次元受众而言 ， B站“不变质”的承诺已经破灭 ， 而尚有一丝情怀的A站 ， 成为了他们最后的心之所向 。
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CJ2021快手二次元展台
可惜的是 ， 快手在接手A站时表示将保持后者的独立运营 ， 不过 ， 就像B站的承诺会破灭那样 ， 快手在宣誓没多久 ， 就出现了任命负责人、将A站与游戏直播划归到游戏团队管理等等操作 ， 让“不插手A站管理层”沦为了一句笑话 ， 伤害了不少A站用户的感情 。
当然 ， 就事论事 ， A站本身的管理层的确存在很大问题 ， 多年管理层变动所造成的长期经营混乱 ， 也是A站没能赶上时代风口跟隔壁B站一起起飞的重要原因 。 快手的介入 ， 反而是在治疗A站的这一顽疾 。
【快手，二次元救不了老铁】然而 ， 即便有了快手的介入 ， A站“内乱”的情况得以改善 ， 但也依旧不能带领A站走出颓势 。
今年7月初 ， 由快手任命的快手二次元及Acfun业务负责人文旻离职 。 这位A站的第八代“猴王”在A站用户中的口碑还算不错 ， 在维持社区氛围、发展直播业务、拓展产品功能方面都有突出成绩 。 但根据一名接近快手人士表示 ， 文旻到快手后 ， 两年内A站的日活、月活等运营数据均没有预期 ， 而这也很可能是其离职的主要原因 。
如此结果 ， 也并非全怪文旻能力不足 ， 后疫情时代大环境的改变也在加剧A站负担的压力 。 今年4月 ， 国内开始实行番剧“先审核、后播出”的规定 ， 曾因为眼光独到地买下了《瑞克和莫蒂》《佐贺偶像是传奇》《租借女友》等优质番剧的播放权 ， 而被动漫爱好者冠上了“买番鬼才”的称号的A站 ， 在今年7月罕见地出现了播放列表“开天窗”的状况 。 失去了新番引流 ， A站的处境还会变得更加艰难 。
没有了新番 ， A站剩下的资产还有它的直播业务 。 而在本次CJ2021上 ， A站也顺势强推了一波自家的虚拟主播 。
遗憾的是 ， 在虚拟主播这条赛道上 ， 马太效应已经愈发明显 。 抢先一步推广虚拟主播的B站 ， 目前已经成为了当下国内虚拟主播最为活跃的平台 。 腾讯、字节跳动&乐华娱乐、日本虚拟主播企业彩虹社以及许多业务能力过人的团队/个人运营主播 ， 都选择将B站作为国内主要的活动场所 ， 可以说 ， B站已经成为了国内虚拟主播市场生态不可分割的一部分 。
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