生活很苦,搜狐发糖,用视频再定义“人类高质量幽默”( 二 )
别以为这些评委高高在上 , 其实 , 他们也保有了普通人视角 。
对于何为好内容 , 大鹏的关键词是创造力和共鸣 , 小鹿的标准则是用“新角度去解读世间万物” , 张星特的要求更简单“——能让我看下去” 。
这场热腾腾的幽默短视频大赛 , 比赛即内容 , 以开放包容的形式撬动搜狐平台幽默内容供应最大化 , 以高额丰厚的奖金吸引优秀内容和优秀创作者入场 , 也重申了在幽默内容赛道上 , 搜狐视频既为鼻祖、又占高地的位置 。
长短视频互补 , 内容社交并举
评选出好内容只是起点 , 接下来 , 如何把好内容精准分发 , 实现流量最大化获取、价值最大化落地 , 则是接下来的一步 。对于幽默短视频内容的重视 , 体现在搜狐旗下多款头部产品的总动员上 , 作为主阵地的搜狐视频将提供作品上传、分发和绝佳的展示平台;此外 , 狐友APP、手机搜狐、PC端搜狐网等也参与其中 。
而在产品总动员之外 , 搜狐的底气还在于 , 通过自制神剧《屌丝男士》、《极品女士》 , 以及过去引进的高分喜剧等 , 沉淀了搜狐视频“搞笑幽默担当”的平台属性 , 也沉淀了过亿的喜剧粉丝群体 , “用户基础雄厚” 。
通过这场比赛 , 搜狐在内容赛道上的三大战略 , 也再次得到巩固 。
其一 , 直播+长视频+短视频多引擎 。
今年Q2季度财报之后 , 张朝阳再次重申 , “搜狐视频继续执行长视频和短视频’双引擎’战略 , 长视频继续保持拍小而美的剧 , 同时努力发展中短视频模式” , 基于编辑、算法和社交三种分发模式 , 在成本不大幅增加的情况下 , “保证用户规模的增长或爆发” 。
而“价值直播则作为集团中台 , 驱动媒体价值升级” , 广泛应用在搜狐视频的自制综艺 , 搜狐旗下的原创活动IP , 以及搜狐新闻的直播栏目上 , 撬动长尾用户蜂拥而至搜狐平台 。
直播、长视频、短视频三箭齐发 , 成为搜狐巩固内容生态的生力军 。
其二 , 既要爆款 , 也要长尾 , 深耕垂类内容 。
爆款人人想要 , 但爆款也容易陷入同质化泥淖 , 因此 , 爆款之外 , 搜狐也在深根垂类内容 , 力求达成人无我有的独特性、差异性、不可替代性 。
无论是这次的幽默搞笑大赛 , 还是此前的无人机影像大赛、明星“数字人”、2020年十一长假直播大赛 , 以及7月举办的“搜狐新闻雪山行”直播 , 可以说 , 口味不同的用户都可以在搜狐“一饱口福” , 才艺参差的主播和创作者都可以在此人尽其才、破圈圆梦、找到价值归属 , 而差异化内容 , 也体现了搜狐视频打造价值平台的诚意 。
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但是 , 差异化内容也常常陷入小众化的尴尬 , 而搜狐的应对之策 , 则是 , 引入流量担当带动内容出圈 , 比如 , 雪山行中 , 就有印小天、X玖少年团夏之光、杨九郎、李慧珍、黄征、周韦彤、雪山行特邀体验官任重等参与其中 。
其三 , 内容社交并举 。
对于社交 , 张朝阳一直有执念 , 他曾在2020年9月透露 , “从做互联网第一天就看好社交 , 是二十年的梦想 , 要不断去做 , 目前 , 搜狐多个产品都具有社交属性 。 ”
今年Q2财报电话会上 , 张朝阳也再次重申 , “我们希望2021年可以在社交分发上有建树 。 ”
此次幽默短视频大赛 , 也是搜狐社交战略的再一次练兵 , 以社交生态提升用户粘性 , 强化内容分发 , 实现内容生态和社交生态的双向引流和赋能 。
具体而言 , 搜狐新闻客户端“关注流”则帮助个人内容分享走向广场型信息流展示;同时 , 手机搜狐、PC端搜狐网将同步对作品进行分享和展示;而狐友APP则为创作者和网友提供了更加充分的互动沟通、分享感受的社区 , 帮助内容创者沉淀更多私域化流量、带来高粘度粉丝、实现常态化互动 。
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