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生活很苦，搜狐发糖，用视频再定义“人类高质量幽默”( 三 )


搜狐稳固基本盘

归根结底 ， 内容才是互联网的基本盘 。
无论是短视频平台抖快B的崛起 ， 还是微信布局视频号公众号 ， 以及阿里京东拼多多涉足直播带货 ， 百度从搜索起家再到布局内容生态等等 。
而搜狐作为互联网行业的“老司机” ， 在巩固内容基本盘的战役上 ， 采取了独特的差异化打法 ， 相比于多数互联网平台 ， 搜狐的媒体属性尤其凸显 ， 这既是基因传承使然 ， 也是搜狐的主动为之 。
门户时代的用户 ， 估计都对一句广告语耳熟能详——“上搜狐 ， 知天下” ， 知天下 ， 本身就是媒体价值的体现 。
与时俱进 ， “知天下”的内涵也在持续演进 ， 从文字、图片 ， 到视频 ， 再到直播 ， 搜狐作为媒体平台 ， 也在持续刷新定位 ， “看搜狐直播 ， 知天下大事” 。
与很多平台把直播当卖货平台、当娱乐秀场不同 ， 搜狐“是把直播当成媒体来做的 ， 我们的直播更多的是告知和传播资讯的一个延伸” ， 张朝阳强调 。
而直播的内容 ， 一是重大突发事件或新闻事件 ， 一是“搜狐主动策划的各类活动、比赛等 ， 活动即内容、比赛即内容 ， 在直播加持下 ， “活动和比赛又变成出圈刷屏的重大事件” ， 张朝阳想得很清楚 。
这一战略的典型意义 ， 在“搜狐新闻雪山行”直播中体现的淋漓尽致 。
生活很苦，搜狐发糖，用视频再定义“人类高质量幽默”
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直播画面中 ， 雄伟挺拔的岗什卡主峰 ， 海拔5254米 ， 常年积雪 ， 气候不定 ， 也少有人涉足 。
7月19日至7月23日 ， 搜狐视频在这里完成了连续5天的“主直播”、“原生态”、“慢直播”等多形式、多视角、24小时直播 ， 而为了确保人气和流量 ， @搜狐新闻、@搜狐娱乐播报两大账号也参与直播 ， 堪称搜狐直播技术的一次大秀 。
这场直播 ， 也让无缘涉足岗什卡雪山、在疫情期间难以出门的广大用户 ， 体验到了身临其境的爽酷 。
而考验上述直播模式是否可以常态化、持续性的关键指标 ， 就是成本投入 。
“我们导播台的设置和各个连麦的过程 ， 有点感觉像一个大型电视台 ， 可以允许多个明星都各自直播 。 同时导播台可以直接切进来连麦” ， 但张朝阳透露 ， “成本低多了 。 ”
成本没有成为不可承受之重 ， 也意味着上述直播模式 ， 可以常态化运营 。
搜狐直播模式如何带来变现机会？直播带货靠销量 ， 秀场直播靠打赏 ， 而搜狐直播的变现模式则靠广告营销 。
比如 ， 上述雪山行的主要收入主要就来自品牌广告 。
品牌为何看中了搜狐的直播活动？原因无他 ， 所有品牌都患上了流量饥渴症 ， 品牌广告逐流量而居 ， 品牌种草拉新需求永远存在 。
因此 ， “通过跟重大事件或者跟好的品牌关联 ， 对高端人群进行内涵的关联和宣传 。 这个是永远需求的” ， 张朝阳坚信 ， “我们直播是媒体 ， 直播纳入视频媒体和图文资讯媒体一样 ， 成为媒体的延伸 ， 这还是一个头部品牌广告的概念 。 ”
上述战略 ， 已经在推动业绩增长层面立竿见影 ， 搜狐发布的2021年Q2财报显示 ， 本季度 ， 公司总收入为2.04亿美元 ， 较2020年同期增长28% ， 其中 ， 品牌广告收入为3700万美元 ， 较较上一季度增长20% 。
再回看本次的幽默短视频大赛 ， 其实也潜藏着丰厚的变现机会 ， 艾媒咨询发布的一份短视频广告效果报告显示 ， 在各类视频广告类型中 ， 幽默搞笑类视频广告更容易吸引用户 ， 占比逼近六成 ， 远远高于名人/明星/网红的推荐类视频广告 ， 后者这一数据仅为19% 。

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