上半年营收超阿迪,相当于2.2个李宁,安踏凭什么?( 三 )


安踏品牌未来5年战略目标中 , 在未来24个月还将投入超4亿元用于强化数字化能力 , 使DTC在整体流水占比提升至70% 。
担“国货之光” , 安踏的进击与野望
精彩奥运舞台表现与亮眼财报成绩的交辉相应之下 , 安踏已经从奥运健儿身着安踏战服为国争光 , 走到了广大普通消费者的广泛运动生活之中 。
若以东京奥运会为一个起点 , 则意味着安踏不仅代表国货品牌展示了中国产品和中国品牌的力量 , 更是借这个契机向国际品牌发起了新一轮的挑战 。 在安踏的榜样下 , 可以预见在之后的时间里 , 将会有越来越多像安踏这样的国货品牌以真正的实力走向世界 。
若以此次半年报为另一个起点 , 可以看到在安踏单聚焦、多品牌的战略优势及DTC的全面推进下 , 安踏的品牌优势会越来越明显 。 因为安踏不仅能能覆盖的不同的细分领域的消费者 , 不同专业的运动人群 , 还在不断提高产品力、提升品牌形象 , 并用数字化手段提升用户体验 , 真正成为备受消费者喜爱的「国货之光」 。
在安踏强大的「奥运心智」与「稳健增长趋势」之下 , 可以预见 , 2021年安踏全年的业绩有望继续引领整个体育用品行业的高速发展 , 以「国货之光」的姿态 , 成为「世界的安踏」 。
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