酷派|从乐视到酷派：老牌玩家重上手机牌桌，机会在哪？( 三 )
但乐视与酷派本身在今天已经被彻底边缘化 ， 缺乏软硬件层面的品牌溢价与供应链层面的核心竞争力 ， 也意味着没有任何包袱与负担 。
它们需要抓住一个营销契机 ， 而选择鸿蒙系统有机会借助华为的话题与全民关注的热度为其自身积攒人气 ， 积累粉丝效应 。
其次 ， 这两家都需要打造全新的品牌符号与定位 。
对于用户而言 ， 酷派是旧时代的品牌 ， 引入了小米的团队之后 ， 也有机会打造更加年轻化的品牌形象去掉旧的品牌包袱 ， 当前酷派已经在品牌层面进行全新升级 ， 并将原本蓝色LOGO换成了新的红色 ， 但换汤不换药 ， 酷派还需要更彻底的品牌更新与升级 。
而乐视这个品牌背后有着贾跃亭时代的负面形象与欠佳的品牌信誉 ， 对于乐视手机而言去乐视化尤为必要 ， 全新的形象与团队背景、全新的品牌符号与定位 ， 去掉原有品牌带来的刻板印象 ， 乐视手机才能更好的轻装上阵 。
此外 ， 前期快速建立线上线下的渠道到跑通供应链 ， 对两家厂商而言都颇为关键 ， 因为对于已经退出手机市场多年的厂商而言 ， 旧有的渠道体系与供应链关系还可以重新梳理 ， 这有利于快速推动产品的更新迭代 ， 这也是老牌厂商回归的优势条件 。
总体而言 ， 酷派、乐视成功几率都不大 ， 能否活下来关键看它背后的资源、渠道与供应链体系以及产品团队实力与决心等综合竞争力 。
乐视手机与酷派手机代表着国产智能手机辉煌时代的一个符号印记 ， 它有一定的怀旧与情怀因素在 。 比如当前乐视手机 S1 的操作体验似乎依然停留在乐视手机退出的那一年——它没有当前智能手机普遍采用的上划返回桌面的手势操作 ， 而是底部提供过去的三大金刚键设计 ， 返回上一页与桌面 。
有人认为这是一种“文艺复兴” 。 乐视打的其实就是国产+怀旧的牌 ， 这其实是两家厂商都可以走的方向 。
曾经有一位名叫David linden的神经学教授说 ， 人们会怀念很多事情 ， 包括他们曾经手里的小玩意 。
但是悖论在于 ， 当一款手机被拿来当做怀旧物件的时候 ， 事实上 ， 人们已经从潜意识里将它划入了一个过去的时代 ， 它不可能再代表将来 。
作者：王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载
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