这就很微妙 ， 有的时候就是一种感觉 。
极客公园：虽然你这个产品的尺寸做得很舒服 ， 但是怎么让它真的有用也很重要 。 关于这一点你是怎么思考的？
刘作虎：我以前一直说 ， 作为一个便携的产品 ， 必须要满足的要求就是手感 。 但手感这个东西好像也没数据 ， 真的是直觉 ， 拿到手上的感觉就是你的重量、厚度、大小、触感 ， 这决定了整个手感 。
的确有很多挑战 ， 比如我们的悬屏功能 ， 用悬屏功能看视频是很爽的 ， 包括视频会议 。
但我们在内屏的 UTG 玻璃和转轴上、铰链上 ， 下了很多工夫才可以实现悬停自由地去看 。
但是很值得 ， 因为我们调研过很多消费者——折痕是折叠屏最大的挑战之一 ， 必须得解决它 ， 为此我们研发了 100 多个自己的专利来解决这个问题 。 所以我可以很吹牛地说 ， 这一定是全球上折痕最小的（手机） ， 它对你的视觉基本上没有影响 ， 是很实用的 。
极客公园：Find N 对于这几块屏幕有很多不同的用法 ， 在用户体验方面这些功能能带来哪些不同？
刘作虎：这也是我们一直在思考的 ， 「大」是基本的需求 ， 我们还解决了一些正常手机的 bug 。
它还能带来一些其他手机没有的体验 。 比如说合起来是一个屏幕 ， 这是一个状态 ， 打开是一个大屏 ， 这是另一个状态 。 当你双手一划就能把它再分屏的时候 ， 每块屏都有各自的应用 ， 这里面会有非常多不同的创意 。
我一直认为折叠屏手机是高端手机的未来 ， 因为它带来了很多不一样的体验 ， 我们现在还只是第一步 ， 后面还有很多的创新功能 。
02
做好产品 ， 不焦虑
极客公园：你觉得做产品到底应该理性还是感性 ， 一个好产品是靠什么得来的？
刘作虎：可能是靠理性+感性 。
因为这里面有理性的思考 ， 比如说正面屏幕的尺寸 ， 必须是一个正常的大家可以使用的；但其实它又是一种感性的东西 。
我碰到了好几个用过折叠屏手机的 CEO ， 碰到我第一句话就是还是你的（折叠屏）好 ， 我以前用折叠屏老是要打开转一下 ， 比例的问题 ， 转过来才能更全屏一点——我觉得它至少是不符合正常产品的逻辑 ， 你买了这么大的屏 ， 打开的时候还要转一下才能用 。 我们有一个手机厂商高管的企业群 ， 我几乎每天都会在那里给他们提 bug 。
极客公园：目前手机行业的发展似乎到了一个瓶颈期 ， 你还在做手机的产品 ， 会焦虑吗？
刘作虎：焦虑肯定是没有的 ， 大家可以注意到 ， OPPO 有个新的品牌主张叫「微笑前行」 。 为什么叫「微笑前行」？就是要求你从容自信 。
危机感肯定有 ， 但是我一直跟同事讲一个观念：你不能静态地去看一件事情 。 长远来看 ， 实际上很简单 ， 就是做好产品 ， 就不会那么焦虑 。 你只要每天想一个问题：下一个产品怎么做得更好？
团队要有危机感 。 下一款产品如何更好 ， 如果做不好可能会被市场淘汰 。 而焦虑却是负面情绪 ， 你只纠结我这个手机为什么卖的不好 ， 而不去找原因 。 如果你真正把本质问题想清楚 ， 就不会有这种焦虑了 。
IF 2022 大会现场 ， 张鹏对谈刘作虎 。
我们非常清楚 ， 产品才是最核心的 ， 产品就是很好的证明 。 对于整个行业来讲也是一样 ， 怎样做好的产品 ， 给用户创造不一样的价值 ， 而不是做 Copycat（山寨） 。 所以产品还不够好的时候 ， 压力是最大的 。
实际上这次产品研发中也经历过很多波折 。 我在第一次试用第一版样机的时候 ， 突然发现中间有一道痕 ， 当时吓坏了 ， 后来团队花了半个月的时间去解决这个问题 。
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