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工程招投标的策略与技巧( 五 )

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2、体例施工组织设计
施工组织设计是编标人的主要事情，是价钱计算的依据，也是中标后施工管理的计划摆设和监理工程师看管的依据之一，必然要科学公正、切实可行 。施工组织设计主要包含：项目司理部人员机构构成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度摆设、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供给措施等 。
工程施工方案是其中的要害，直接影响到预算标价及投标的成败，投标人要按照现场视察环境，初定几套方案举行测算、比力，以确定公正、经济的方案 。对工程量必然要仔细统计与核算 。
工期摆设至少要比业主限定时间提前10天，以取得标书评审中工期提前夸奖得分 。
3、体例预算
体例预算要注意以下几个问题：
第一，接纳的定额要正确，业主没指定的，一般接纳同行业国度最新定额；
第二，各项预算单价要思量施工期间价钱浮动因素；
第三，工程量以业主给定的工程量清单为准，纵然发明有明显的错误，未经业主书面批准不得自行调解；
第四，其他项目用度预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计；
第五，预算体例完成后要经他人复核审查，切不能有误 。
另外还要注意工程预算与施工组织设计相统一，施工方案是预算体例的须要依据、预算反过来又指导调解施工方案，两者是相互讨论的统一体，不身分散体例 。
（五）投标报价计谋与本事
投标报价，是投标人按照招标文件的内容要求、工程图纸及技能要求，按照本身制定的施工方案和采纳的技能措施，联合本身企业的生产组织管理程度，制定的某项投标工程的总估价 。投标最终报价一般要占整个投标书分值的60％～70％，将对是否中标孕育发生直接影响 。一个精确的报价，不光要求对招标人有足够的吸引力，并且使承包商获得必然的甚至较多的利润 。因此，它是一场比技能、比谋略、比经济、比实力的庞大竞争，必需树立正确的报价思想，仔细研究报价计谋 。
各类报价要领的运用本事如下：
1、不均衡报价
预算体例后，要举行适当的调解 。调解的目的有2个：连结总价稳定，经由调解单价，给后期谋划带来较好的经济效益；连结单价程度稳定，可使总价低沉，使标价更具有竞争力 。
（1）前期完成的工程项高报价，后期完成的工程项低报价，淘汰承包人资金占用量，低沉资金利息 。
①比喻：某公路项目报价表中分三段路单列工程量表，在施工组织设计时就已计划哪一段先施工，哪一段后施工，这样，将第一段施工的单价调高，第二段施工的单价连结稳定，第三段施工的单价调低 。在单价调解时，要以总价为基准，即低沉单价的总数应即是增加单价的总数 。
②同样的原理，敷衍工程量表中每一项的单价也可以调解 。比喻：某修建物施工，其中包含有基坑开挖、砼、钢筋、模板、回填等价号，一般来讲，象基坑开挖、底板砼等先期完工的价号，应适当高点，敷衍回填等后期结算的价号应适当低点 。再比喻，公路施工中，路堤土方属先结算的价可适当调高；而沥青砼及附属修建等属后期结算价，可适当调低 。
固然，上述的调解要有限度，调解报价在量上要相对公正，否则大概导致废标或业主在评标中找到压价的理由而将某个价号压低，使承包人得不偿失 。
咨询师和业主往往也会注意到该问题，往往会在标书中加入某些特殊条款加以限制，比喻：要求投标人供给主要价号的单元分析表等 。所以投标人必需仔细研究条款，然后做出决议操持 。

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