家电企业|“学医”救得了中国家电?( 四 )


总体而言 , 国外家电巨头有着品牌溢价和技术研发实力优势 , 国内家电企业也有着不可比拟的大规模制造和营销优势(国产替代方面) 。
因此 , 在跨界医疗的战略上 , 中外家电企业各有各的玩法:国外老牌家电企业“GPS” , 选择剥离大部分家电业务以聚焦创新主业 , 向大医疗大健康等板块转型;而国内家电企业多是在坚守传统主业的同时 , 进入医疗领域并且拓展多元化赛道 , 打造医疗生态 。
对于大多数投资者来说 , 可能是时间未到 , 还看不出家电企业进军医疗健康产业的逻辑:或许这些动作只是各路大佬一笔进退皆可的财务性投资 。 但无论如何 , 摆脱对主业的依赖 , 进行自我变革与发展 , 才是符合时代潮流发展的正确道路 。
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作者丨王思原编辑丨伊页

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