年增速12倍、目标全行业10份额,你已经不能忽视快手游戏联运了( 三 )


葡萄君:之前你们的打法偏传统 , 后来选择转型的具体原因是什么?
罗亮:转型之前 , 我们主要还是以传统游戏中心的方式进行对外合作 。
这种模式最大的问题是 , 核心游戏用户还没有建立起在快手平台下载游戏的认知和心智——大家还是倾向于去应用市场、游戏中心等官方软件 , 或者TapTap等游戏平台下载游戏 。 我们经过不断探索发现 , 利用自身内容生态优势 , 内容带量这种去中心化的推广方式会更合适快手;
另一方面 , 传统方式也很难保证带量效果 。 比如按直播场次或短视频数量计算合作费用 , 很多非头部游戏产品甚至会亏本 , 因为你很难短时间以非精细化运营的方式找到核心用户 。 因此 , 我们后来在结算方式上也做了重大转变 , 主要选择以CPS模式保障合作方的收益效果 。
年增速12倍、目标全行业10份额,你已经不能忽视快手游戏联运了
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葡萄君:在快手的生态里 , 你们需要什么样的内容?
罗亮:核心逻辑很简单:点击率高、互动率高、完播率高 。
整体来看 , 外界对于快手内容生态还是有一些误解 , 经验往往不一定靠谱 。
之前大家会觉得快手用户相对下沉一些 , 由此有人判断二次元游戏在快手很难推广 , 但实际结果并非如此 。

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