与年轻人的“要疯”五年,安踏如何保持新鲜感与吸引力?
文|螳螂财经
作者|易不二
线下赛场一次又一次激烈的尖叫与欢呼 , 线上达1亿人次的观看并冲上了抖音热搜榜第二名 , 7月11日安踏“要疯5.0”全国总决赛点燃了属于所有篮球“疯人”的狂欢盛宴 。

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“要疯”掀起的篮球新狂潮 , 从2017年夏天就已经开始 。 至今 , “要疯”已经成为国内青年篮球运动最具代表性的赛事之一 , 同时 , 也是安踏直面消费者战略最具代表性的实践 。
而以“要疯”为凝聚力 , 以篮球为扩张力 , 燎原的“疯火”不仅能为安踏品牌注入年轻活力 , 更是开启了中国篮球文化的新篇章 。

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“要疯”五年 , 疯火燎原
“篮球品类是连接Z时代最重要的品类 , 一直以来都是安踏的核心领域 。 ”安踏品牌副总裁朱晨晔曾表示 。
而以篮球为核心纽带 , 安踏从两个方面与Z世代进行了深入“交流” 。
2017年夏天 , 曹芳、赵强、闫帅3名篮球少年 , 驱车6000公里 , 跨越12座城市 , 每站寻找3名新球员同行前往下一站接受挑战 。 于是 , 一个叫“要疯”的赛事IP , 燃起了星星之火 。
此后 , “要疯”风头渐盛、规模更巨 , “篮球疯子”们跨越的城市越来越多 , 走过的历程越来越长 。
时至今日 , “要疯”已经走过了5年历程 , “要疯”也已从最初“克莱·汤普森”的明星效应时代 , 进入了草根篮球KOL的时代 。 而由“要疯”点燃的草根篮球星星之火 , 越发猛烈 , 吸引了越来越多的年轻人开始加入 , 也更是让很多“篮球疯子”在“要疯”赛事上一战成名 。 比如在今年的“要疯”5.0总决赛上 , “要疯”球员赖益烨、王增杰、路育林、余佳康、汪秀东获得全国总冠军 , 见证新一代“要疯”传奇的诞生 。
某种程度上 , 作为赛事IP的“要疯” , 已经成为了热爱篮球、喜欢打篮球、想要用篮球证明自己的年轻人一个证明自己的平台;而作为精神IP的“要疯” , 更是通过一场场赛事 , 把“篮球疯子”们对篮球的热爱、激情与投入 , 传递给更多的年轻人 , 并让他们参与进来 。

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这两者 , 都是“要疯”的真正目的与意义 。
除了让人热血沸腾的比赛 , “要疯”还有专属的球鞋 。
与“要疯”从星星之火到燎原之势的发展历程一样 , “要疯”的球鞋也是从一双逐渐拓展成“家族体系” , 全面满足球手们的各种需求 。
比如 , “要疯”家族的“精尖款”狂潮3 , 就是实至名归的“疯火燎原”助燃剂:从外观来说 , 狂潮3延续了狂潮系列的整体设计美感;从实战性来说 , 延续了安踏篮球鞋“水泥杀手”特点 , 并为全位置而生的狂潮3 , 是“篮球疯子”最适合的装备 。 狂潮3还将在不久之后推出PRO版 , 通过更高的配置满足球员日益增长的实战需求 。
随着“要疯”越来越大的规模与影响力 , “要疯”专属球鞋也从“外场鞋”变成了“实战鞋” , 越来越多地出现在各种篮球场 , 与比赛一起 , 一路“扩容” , 一路变强 , 相辅相成地见证“篮球疯子”们的热血与成就 。
“要疯”IP升值 , 安踏品牌“无界”
“要疯”IP的号召力与凝聚力背后 , 最终反映的还是安踏的品牌影响力 。 而这 , 靠的就是安踏通过直面消费者 , 从产品到文化 , 塑造了备受Z世代认可的品牌形象与品牌内涵 。
从产品力来说 , 安踏以科技为驱动 , 让专业更专业;通过产品边界的突破 , 成为“专业”的代名词 , 从而抓住年轻人的心 。
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