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与年轻人的“要疯”五年，安踏如何保持新鲜感与吸引力？( 三 )


在未来的规划中 ， 安踏品牌篮球推广高级经理吕志敏就提到了热爱与破圈两个关键词 ， 即 ， “要疯”要让更多的热爱篮球的年轻人了解、加入“要疯” ， 在这个平台发出自己的光芒 ， 更要让此前不了解篮球运动的年轻人开始感兴趣 ， 形成“破圈”之势 。
对此 ， “要疯”在后期的动作中 ， 一方面 ， 在青年篮球运动领域 ， 安踏逐渐细化深耕 ， 拓展打造“轻狂之旅”高校篮球赛事进一步深入年轻消费者群体；另一方面 ， 以落地“要疯”主题球馆、签约Z-UP新秀 ， 拓展“要疯”IP的内涵与外延 ， 夯实从篮球赛事IP到篮球文化IP的属性与价值 。
与年轻人的“要疯”五年，安踏如何保持新鲜感与吸引力？
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在很多“要疯”球员看来 ， “要疯”的“破圈”与“发扬光大” ， 是一件非常顺理成章的事情 。
其一是 ， “要疯”覆盖了足够多的低线城市 ， 让很多小城、小镇青年拥有了一个展现自我 ， 发光发热的平台 。
“包括我在内 ， 有许多默默无闻的优秀的篮球手都需要一个平台去发现、去挖掘 ， ‘要疯’就是这样一个舞台 ， 让更多‘疯人’被发现 。 ”“要疯”球员韩曙光表示 。
甚至 ， 在6月底举办的2020年东京奥运会 ， 中国体育代表团领奖装备颁布仪式中 ， 就有四位“要疯”球员亮相现场 ， 让草根球员站在更高的国际舞台 ， 让更多的人知道他们也有能够与国际运动员比肩的拼搏、求胜的“要疯”精神 。
其二是 ， “要疯”对每个球员的尊重与平等对待 ， 让球员感受到了归属感与价值感 ， 而他们也将自发地愿意为“要疯”摇旗呐喊 ， 吸收更多新鲜血液 。
在今年的“要疯”5.0赛事上 ， OG球员闫帅就表示 ， 与往年最大的不同就是 ， 有了越来越多的新鲜面孔 。
而“要疯”这种势在必得的“破圈” ， 也成了安踏能够将篮球鞋的年销量从600万双 ， 增至到2025年实现1200万双的底气 。 就如蔡之本所言 ， “当有越来越多的年轻人了解篮球运动、热爱篮球运动了 ， 1200万双的销量就是水到渠成的事 。 ”
从“要疯”的持续探索 ， 到1200万双来球鞋的目标 ， 归根结底都来自于安踏直面消费者战略的底层驱动力 。 而从“要疯”目前的成就来看 ， 不管是篮球类目还是整个运动服饰行业 ， 都可以认识到 ， 只要真正了解消费者 ， 一切以消费者的需求为出发点 ， 就会带来不可思议的发展变化 。
“被记住的永远是疯子” ， 人是如此 ， 品牌也是如此 。 更关键的是 ， 得和年轻人一起“要疯” 。
*本文图片均来源于网络
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