喜马拉雅三个隐忧何解？余建军的佛性与狼性( 三 )
除了模式 ， 风控隐患也不可不察 。
企查查数据显示 ， 截止7月26日12时 ， 喜马拉雅母公司上海喜马拉雅科技有限公司的自身风险2904条 ， 其中 ， 侵害作品信息网络传播权纠纷被起诉就有338条 。
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纷纷扰扰的侵权纠纷案中 ， 不乏腾讯、爱奇艺、湖南广播电视台、央视国际网络有限公司等企业身影 ， 涉及侵害作品信息网络传播权、改编权纠纷、广告合同纠纷及著作权等原因 。
招股书显示 ， 2018-2020年喜马拉雅因侵犯版权纠纷 ， 分别赔偿150万、610万、3700万 ， 三年赔偿近5000万 。
监管方面 ， 也没少中招 。
2019年6月国家网信办会同有关部门 ， 针对网络音频乱象启动专项整治行动 ， 喜马拉雅app被下架30天 。
2019年5月13日 ， 喜马拉雅FM主体公司上海证大喜马拉雅网络科技有限公司因违反互联网视听节目服务管理收到行政处罚 。
2021年3月18日 ， 国家互联网信息办公室官网公告显示 ， 针对近期未履行安全评估程序的语音社交软件和涉“深度伪造”技术的应用 ， 国家互联网信息办公室、公安部指导北京等多地方网信部门、公安机关依法约谈喜马拉雅等11家企业 ， 督促其按照相关法律法规及政策要求开展安全评估、风险防控等工作 ， 履行企业信息内容安全主体责任 。
……
如何做好合规风控 ， 是一个严肃考题 ， 也不是一项轻松任务 。
招股书显示 ， 2020年喜马拉雅PGC、PUGC和UGC内容活跃创作者分别为2100名、4600名和515万名 。
随着创作者和内容资源增长 ， 相应的版权及内容合规风险管控也值其警惕 。
互联网观察家丁道师表示“包括喜马拉雅在内 ， 许多国内的互联网企业在版权管理层面都存在许多不足和漏洞 ， 企业为了追求片面的高速发展 ， 忽略了自身内容规划上的建设 ， 这种问题音频行业非常需要引起重视 。 在获取用户、获取市场的同时 ， 如何强化自身内容建设亟待关注 。 ”
也许 ， 喜马拉雅也有焦虑与无奈 。
喜马拉雅创始人余建军曾言 ， 碎片时间里音频可能是最好的媒介,音频是唯一的伴随性媒体 。
然短视频的强劲冲击 ， 是否正在颠覆上述认知呢？
更重要的是 ， 喜马拉雅在长音频市场的头部地位也不算多稳固：
蜻蜓FM、荔枝依然紧追不舍 ， 新生力量小宇宙等专注性强 ， 年轻用户居多 。 甚至作为战投的腾讯、阅文自身也在大力发展长音频 ， 腾讯音乐开辟出“听书”板块 ， 引入《庆余年》《盗墓笔记》等原著IP有声小说 。
字节跳动、快手等短视频巨头同样不肯放弃 ， 前者2020年6月推出一款“番茄畅听”的长音频App；11月后者在pp Store和安卓应用商上线之播客app皮艇 。
前狼后虎、强敌搅局 ， 喜马拉雅压力自知 。
艾媒咨询相关报告显示 ， 网络口碑50以上时正向言论越多数值越大 ， 言论偏负面时数值常低于45 ， 而2021年第一季度 ， 喜马拉雅的网络口碑只有39.5 ， 远低于同类平台 。
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翻看软件商店中喜马拉雅APP的用户评价 ， 存在广告多 ， 音质不平稳、双重收费、作品内容不及预期等吐槽 。
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知识付费 ， 强体验、重口碑 。 如何保持战略定力、做好品控 ， 不被短利短益带节奏是重中之重 。 而更深人看 ， 内外交困中 ， 喜马拉雅的核心竞争力又有多少？
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