阿里想念马云拥有25万人的阿里

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阿里女员工事件，在阿里有了阶段性处理结果。
8月9日凌晨，张勇在内网发布了一条处理决定，称：

涉事人严重违反公司规定，予以辞退，永不录用。关于是否有强奸及猥亵行为，等待警方的调查结论；
同城零售事业群总裁李永和HRG徐昆引咎辞职；
阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分。

事件至此，算是有了一些结果，但远未结束，根据张勇的说法， “对事件处理过程涉及的其他停职主管及相关HR的调查仍在继续。 ”
从事发到公布处理结果，张勇得知消息已经非常滞后。这反映了当下的阿里内部组织运转出现了很大的管理问题。
但归根到底，是张勇的问题。因为他是当前阿里的一把手。
正如他自己在处理决定中所说：一号位永远必须是业务和文化的第一责任人。
另外，阿里对这件事的处理，内部调查也还在继续，你不能说严谨是错，但这件事要是发生在马云的时期，结果会是怎样的？
比如我们能想到2016年阿里月饼门中的几位程序员，也能想到2011年的卫哲事件。
外界会有这种想法，阿里内部呢。
要知道在这次阿里女员工事件发生后，很多阿里内部员工也很不满。他们在内网表达义愤，要求问责，同样不解阿里为何如此迟钝。
拥有25万人的阿里，这一次可能更需要的不是张勇的“晴天修屋顶” ，而是马云式的杀伐果断。

马云时代的杀伐果断

还得靠蒋芳，这个跟随马云一路创业走来的“十八罗汉”之一。
8月7日，阿里巴巴内部由蒋芳牵头成立独立调查组，对此事和事发后在公司内举报全过程进行全面调查，并向全体员工公布调查结果。不到两天，初步调查结果以及处罚措施悉数出炉。
一方面是事件终于得到了集团层面“绝不容忍”的高度重视，另一方面也是蒋芳一贯的雷厉风行。
毕竟蒋芳，花名 “灭绝师太” ，在马云时期，作为阿里价值观最坚定的坚守者和践行者之一，帮助马云为阿里“刮骨疗毒” 。
2016年中秋节期间，阿里搞了个中秋抢月饼的活动，五位员工采用技术手段作弊，搞到了133盒月饼。
在内部信中，认为五位员工的行为虽然未涉及到阿里外部的平台业务秩序，但对内却造了福利分配的不公，阿里安全的攻防技术应该用来对付黑灰产，并最终给到五位员工的处理结果是：劝退。
马云选择了支持这一决定。这件事发生在9月12日，处理结果就在9月14日。姑且不论是非对错，只从时间和处罚结果上看，算得上雷霆、高效。
蒋芳当年在内部信中，谈过之所以对五位员工“重罚”的原因：

每个阿里巴巴的同事，也更应该理解，因为征途远，责任重。唯有学会约束自己的欲望，尊重自己的能力，敬畏手中的权力，我们才担得起亿万客户的信任和托付。

这一年，蒋芳提到了“敬畏权力”这个词。
另一件杀伐果断的事发生在2011年1月，蒋芳在一封群发的邮件中直接爆粗口：

查到有些销售，一个人就签进来好几十家骗子公司，甚至还一手拿公司的佣金，一手拿骗子的贿赂！真是TMD太气人了！

马云偶然间看到这封邮件，先后找到蒋芳以及当时作为平台CEO的卫哲了解情况，得知卫哲已经在调查处理此事，而且有了一定的成效，作弊商家的比例从1.1%降到了0.8% ，尽管卫哲没搞明白阿里的员工跟作弊商家的关联度有多高，但他坚持认为“这个处理是到位的” 。