“在线办公”到“在线生产”,现代企业突围新思路

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迷局
“21世纪什么最贵?人才!” 。 毕竟企业的“企”字 , 上面是个“人”字头 , 下面是个“止” , 少了“人”字头 , 企业就成了“止”业 。“道理谁都懂 , 没有创业者不想留住人才 , 可问题的关键是企业人才需要革新 , 老一批的有些人跟不上 , 新一批的短时间他又学不会 , 青黄不接是当下最头痛的”某国潮硬件创业者刘宇苦笑着对我们说 。
互联网行业的特点就是迭代速度非常快 , 这就意味着年龄是个不太好调和的矛盾 。 80后的创业者带着90后的团队 , 为00后做服务 , 其实是很难真正get到用户内心最care的点 , 这就意味着人才流动是必然的 , 可同时呢 , 人才流动也意味着经验的断层 。
刘宇说 , 让他印象最深刻的 , 是前几天的一件小事 , 可就是这么件小事 , 又进一步加剧了他管理公司的焦虑 。
公司产品上有个控制按钮不管用了 , 新同事捣鼓了将近一个小时 , 可最后还是被客户给了差评 。 而同样的问题 , 之前的老同事 , 几分钟轻松解决 。
这样的问题其实很多 , 我将此称为“长尾难题” 。 工作中遇见难题很正常 , 可是问题很多 , 很细碎 , 很长尾 , 你遇见难题花了一个小时解决没问题 , 可是同样的问题 , 其他同事都已解决 , 再花一个小时去解决已经解决过的难题 , 无疑是低效的 。
可这样的低效 , 几乎每个新同事 , 每天都在上演 。 之前就是太不注重这些工作上的知识管理 , 创业到处都是坑 , 创业者往往重视大的创新 , 比如专利 , 殊不知 , 这些看似很零碎的知识点却距离用户最近 , 最能影响用户体验 。
说着说着 , 刘宇陷入了沉思 。
陷入思考的不光是他 , 我也迷茫 , 像我们做自媒体的 , 有些时候写一些商业稿 , 客户会指定 , 上一篇稿子是谁写的 , 这次还让他写 , 可人离职了 , 怎么办?毕竟每个客户的风格不同 , 创意型工作的特点就是 , 主观性很强 , 人与人之间还得重新去磨合 , 重新总结经验 。
破局
最近 , 在跟其他自媒体同行交流时 , 谈到这一困惑 , 谁知被嘲笑了一把 , 还调侃我干媒体的 , 天天关注最前沿的科技产品动态 , 都不知道通过办公软件提升下自己的效率 。还发给我这样一个视频 。
由于平时我们办公也在用在线办公软件 , 抱着试试的心态 , 先体验一下 。
在日常的创作中 , 为了追求质量 , 我们经常会三四个编辑讨论同一个选题 , 然后出一份文档 , 再交给主笔完成稿件 。 因此 , 常常会有多个文档内容的融合 , 需要一个编辑对文档进行多次返工 。 在使用智能工作平台后 , 就可以把每个人实时更新内容反映在同一个文件中 , 极大地提高了工作的效率 。
其实 , 这样的变化对一些需要做财报等大型文档项目的企业来说会更直观 。
另外 , 做我们这行最重要的是想法的交流 , 需要把内容快速准确的记录下来 , 这也有助于新入职的编辑成长 。 如流智能工作平台的智能会议功能 , 能同步把我们的交流转化为文字 , 并自动生成代办等文本 , 可用性很高 。
其实不仅是文字工作 , 对于产品运营、开发等工作 , 智能工作平台带来的效率提升是肉眼可见的 。
早年间还没做自媒体的时候 , 我曾经就职一家互联网公司 , 经常运营、技术、市场多个部门一起开会 , 那时候如果有这样的产品 , 各部门之间对接的工作效率就会更高 。
体验一段时间智能工作平台之后 , 我的“职业病”也犯了 , 忍不住要从行业观察者的角度来看看这样的产品能带来什么变化 。
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