朗姿股份:医美有多美?( 四 )
03
危机并存
关键时刻 , 大股东动态自然置于聚光灯下 。
2021年6月5日 , 朗姿第三大股东、董事长申东日之父申炳云拟清仓减持旗下4.49%股份 。
公开资料显示 , 朗姿股份创始人申东日、申金花系兄妹关系 , 为公司实控人 , 分别持股48.63%、6.87%;与父亲申炳云三人构成一致行动人 , 合计持股60.07% 。
大股东“清仓”减持 , 市场自然慌得一匹 。
6月7日、6月8日两次跌停后 , 朗姿股份6月9日发布《关于收到实际控制人、控股股东一致行动人承诺函的公告》中称 , 申炳云承诺 , 待其减持股票计划实施完毕后 , 将通过合规途径和合适的方式 , 以不低于5亿元助力朗姿股份医美业务的战略实施 。
然朗姿股份之前公告称 , 因申炳云年事已高 , 本次减持系其本人生活安排和资产规划的需要 。
在深交所看来 , 减持资金用途存在前后不一致问题 , 6月10日下发关注函 , 要求朗姿方面说明其在6月5日和6月9日分别披露的减持公告和承诺公告中关于减持资金用途为何情况不一以及是否存在利用信批维护公司股价、配合减持的情形 。
也正是这个时间段 , 朗姿股份股价开始震荡下行 。

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表面看 , 是市场对大股东减持的不买账 , 深入品则是对企业成长性、未来表现的担忧 。 而半年报的公布 , 上述一些数据也印证了疑虑不是完全空穴来风 。
勿怪投资者现实 。 看预期下菜碟 , 是资本常态 。
可喜的是 , 朗姿股份依旧信心满满 , 并给出一条清晰发展方向:
半年报表示 , 未来公司将继续依托丰厚的女装时尚品牌优势、已建立的时尚品牌方阵及覆盖广阔的优质线下营销网络和客户资源 ,扎实落地以“线上线下互通”为翼、“板块轮动协同”为舵的产业演进战术思路 , 在时尚浪潮翻涌前行的大时代背景下 , 稳步打 造出时尚女装、时尚医美、绿色婴童等业务板块的“线上线下流量互通、多维时尚资源共享、全球多地产业联动”的泛时尚产业互联生态圈 。
浙商证券表示:“相较于刚刚进入者 , 朗姿至少有5 年的时间领先优势 。 在对赛道深入探索、并购及自拓商业模式跑通的基础上 , 公司进入集中全部力量做大做强医美的阶段 , 我们认为公司体内医美业务将继续展现积极的增长态势 。 ”
满满期许 , 无需赘言 。
只是 , 再美的星辰大海也要脚踏实地、日拱一卒 。 面对存货、销售费率高企、绿色婴童仍亏、新设医美机构盈利能力待培育、高商誉等烦恼 , 朗姿要想多产业互联、协同发展 , 打造泛时尚业务生态圈 , 持续打开成长性、稳健力挑战 , 也不算轻 。
信心 , 比黄金更重要 。 实操 , 比信心更关键 。
危机并存中 , 朗姿会交出怎样答卷呢?
本文为首财原创
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