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戏说中国互联网5大巨头( 二 )


但值得肯定的是 ， 未来 ， 阿里仍是舆论关注的焦点之一 。
京东
3c电器之王、踏实靠谱、品质经济弄潮儿、执行力强、长期主义、新型实体企业等等标签——是京东这些年留给人们直观的印象 。
不过 ， 曾因创始人与企业捆绑过密 ， 2018年 ， 京东曾出现巨大的动荡 。 而刘强东早些年 ， 也曾错失过移动支付的风口 ， 错失了巨大机会 。
种种因素左右下 ， 让本应更强大的京东 ， 在2019年前 ， 表现失常 ， 让人直叹可惜——这就像学生时代里 ， 那些平时学习非常踏实 ， 小测验中也能名列前茅的同学 ， 一到重大考试中 ， 却发挥失常 。
不过 ， 正如巴菲特所言：“市场短期是投票机 ， 长期是称重机 。 ”
如今 ， 在经历过数次波动和洗礼 ， 京东迎来了新生 ， 也彰显出真正的实力 。
历经多年沉淀 ， 靠着电器线上零售起家的京东 ， 其售卖的电子产品 ， 早已成为一大批发烧友眼中 ， 靠谱的代名词 。
另一方面 ， 京东拉动的社会整体就业规模 ， 非常可观——其坐拥超37万名员工 ， 已经成为互联网企业中 ， 员工数量数一数二的企业 。
其中 ， 20多万员工 ， 是京东一线快递员 。 透过这群人 ， 我们可以解读出京东的很多东西 。
比如 ， 京东十多年仓储建设 ， 花费了大量的资金 ， 让京东绝大多数时间里 ， 都处于亏损状态 。 先前 ， 曾流行一个词：战略性亏损 。 直白些说：前途很光明 ， 道路很曲折 。
不过 ， 互联网圈子里 ， 真正将这件事做成的 ， 还得看刘强东带领的京东 。 从仓储物流项目中 ， 京东以一种最为朴素、直接的做法 ， 用一道商业的加减法 ， 历经十几年 ， 终于赢得了所有人的尊重 。
如今 ，京东物流有超过1000个仓库 ， 仓储面积达到2100万平方米 ， 覆盖乡村超55万个 ， 让很多偏远地区也享受到城市物流的速度 。
次日达、当日达、甚至小时达——对比十年前 ， 动辄一周的物流运送等待 ， 这曾像神话的配送模式 ， 经由京东的手 ， 终于成真 。
踏实、靠谱、长期主义 ， 成为了京东的注脚 。 在供应链领域 ， 近期与京东深度融合的大型实体制造企业 ， 已经超过1000家 。 正如人民日报近来所赞：京东 ， 正成为“新兴实体经济”的代表 。
然而 ， 由于强势创始人：刘强东的存在 ， 京东也曾错失过一些机会 ， 也陷入过很大的被动——早些年 ， 京东快递小哥上门送货时 ， 曾人手一台POS机 ， 已经有了移动支付的雏形 。 然而 ， 没能抓住这一次机会 ， 也让刘强东在之后的多次公开场合 ， 懊恼不已 。
重大战略机会的错失 ， 让彼时京东 ， 丢掉了与腾讯阿里三足鼎立的机会 。 而后 ， 那一场大风暴降临于2018 。
不过 ， “命运赠送的礼物 ， 早已在暗中标好了价格 。 ”
将这句话反过来理解：如果没有先前的动荡 ， 淬火洗礼 ， 也不会有现在生机勃勃的京东 。
腾讯
流量之王、社交之王、游戏之王、内部跑马、无处不在、无所不投、福利众多、科技向善——如果说 ， 小马哥是低调的极致 ， 腾讯本迅 ， 存在感那是相当爆棚 。
光凭微信和QQ这两个全民级应用 ， 腾讯就能与超10亿国人谈笑风生 。 而在微信中 ， 任意打开简单一个窗口 ， 就能挖出上百亿 ， 乃至上千亿的市场 。
社交之王 ， 腾讯绝非浪得虚名 。
从社交起家 ， 以流量破局 ， 靠游戏盈利 ， 如今 ， 腾讯投资面极广 ， 外加关键的微信支付支撑 ， 形成资金闭环——如果说 ， 阿里是一家营销制胜的企业 ， 那么 ， 腾讯则更像一个产品发家的公司 。
虽然 ， 两者发展至今 ， 多少有些殊途同归的味道 。

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