网易想整明白这个验证自身能力的蓝海品类( 四 )


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03网易到了这个规模 ,
需要试试这样的产品
葡萄君:游戏现在也上线了一段时间 , 用户反馈达到你们预期了吗?
Air:整体是达到预期的 。 留存略微高于预期 , 比计费测的数据还要好 。 这事我们也反思过 , 赛车这个品类比较神奇 。 它的认知成本低 , 大家的尝试意愿高 。 产品只要有自己想法 , 是不会因为玩家规模扩大而让数据下滑的 。
这个事情在《王牌竞速》上就比较明显——一测的时候 , 我们没想好方向 , 数据就比较差 , 但产品方向一有了自己的特点 , 玩家的进入量就是翻倍 , 甚至十几倍的增长 , 留存也很稳定 。
葡萄君:之前也聊过 , 你们提到这个市场空间还很大 , 《王牌竞速》也正在做起来 , 竞速品类会在未来慢慢做大吗?
Air:首先需要明确的是 , 竞速品类没这么好进来 。 它的确有空间 , 国内产品的头部效应虽强 , 但它们的产品特性又很细:Q版、社交、娱乐 。 竞速的切入点还有很多 。
可竞速又是需要相当重的资产支撑 。 比如竞速游戏的赛道 , 一个赛道必须做大 , 几公里长 , 这个资产规模就是几个平方公里 。 这个规模放到MMO , 那就是一个主城的级别 , 而这样的赛道我们需要做出几十条 。
所以你做竞速 , 特别是写实赛车 , 它的投入相当大 , 而且它的付费又没有卡牌这么直接 。 这是一个高资产投入 , 收益却不高的产品 。 从投资角度来看 , 我去做SLG、卡牌会要划算许多 。
葡萄君:那当时你们是怎么说服管理层 , 去做立项的?
Air:刚才说的市场空间是一个点 , 领导也很鼓励我们去试试这种重资产的产品 , 但从公司层面来看 , 厂商体量到了一定的阶段 , 赛车游戏是一个一定要去做的品类 。
葡萄君:怎么理解?
Air:你去看国际上比较大的游戏公司 , 他们多少都有一些自己的赛车品类 。 比如说微软有《极限竞速》 , 索尼有《GT赛车》 , Gameloft有《狂野飙车》 , EA有《极品飞车》 , 诸如此类 。
正因为「竞速」的玩法比较固定 , 所以它对性能优化的探索 , 以及对画面的追求是领先于其他品类的 。 这一点从海外的产品就能看出 。
无论是想做3A , 还是想让技术沉淀、美术表现再上一个台阶 , 赛车都会是一个非常值得一试的品类 。
葡萄君:你们现在做的如何了?
Air:只能说还在努力吧 , 还有很大的空间值得探索 , 但是网易有这样的入场券 , 后面不断向上做就好 。
网易想整明白这个验证自身能力的蓝海品类
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