雅迪小牛新老势力交锋,打响电动车4000亿增量市场争夺战( 二 )


背后的原因也很简单 , 对电动车的消费群体来讲 , “性价比”是最大的参考点 。 所谓年轻用户对电动车的要求 , 基本上可以总结为“简洁”、“安全” 。 “高科技电动车” , 在一定程度上 , 就是一个伪命题 。
目前 , 在电动车领域 , 各个品牌之间也并没有核心技术的差距 。
对这些新品牌来讲 , 由于大部分的市场被传统品牌占据 , 自身的定位又充满局限 。 即便是推出了相对平价的产品系列 , 但想要品牌破圈 , 依然是困难重重的 。 以小牛为例 , 成立7年以来 , 年年都处于亏损状态 。

老牌车企走向高端

在新品牌绞尽脑汁想要下沉的时候 , 已经占据市场主要份额的传统企业也有了“中年焦虑” 。 电动车领域的龙头老大雅迪坐不住了 , 且一出手就是大手笔 。
雅迪小牛新老势力交锋,打响电动车4000亿增量市场争夺战
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7月8日 , 雅迪高端品牌VFLY电动车 , 在上海发布 , 直接公布了雅迪VFLY新品牌及F系列、L系列、Y系列在内的新品 , 价格从6999元到19800元不等 。
定位高端的小牛、九号虎视眈眈地盯上了低端的广大用户 , 而市占率最高的雅迪则发力高端市场 , 走长期化的品牌升级道路 。
目前来看 , 还是传统势力依然占据了绝对的主导地位 。
根据2020年艾媒咨询的数据 , 雅迪市场占比23.1% , 爱玛市场占比16.8% , 同年雅迪和爱玛的销量分别为1080万辆和757万辆 , 而第二大派系的头部企业小牛销量仅为60万辆 , 不及雅迪一个零头 。
可以说目前的电动车产业领域 , 雅迪和爱玛作为传统车企的头部 , 依然是无可争议的第一梯队 , 甚至以真实实力来说 , 雅迪占据绝对的主导地位 。
而看起来作为以智能、科技主打高端化的第二大势力则不足为惧 , 不仅小牛的销量连雅迪一个零头都不到 , 而且去年的营业额24.4亿元 , 和雅迪193.77亿元相比 , 也是小巫见大巫 。
从短时间内来看 , 传统电动车品牌依然会牢牢把握市场份额 。 以爱玛、雅迪为代表的传统品牌都是经过了市场的筛选 。
在早期惨烈的价格战中 , 实力弱小的电动车品牌和厂商纷纷退出舞台 , 市场集中度得到巨大提高 。 数据显示 , 2009年 , 持有生产许可证的电动自行车生产企业多达2,600 多家,截至2016 年末 , 国内有生产许可证的企业仅有700家 。
雅迪小牛新老势力交锋,打响电动车4000亿增量市场争夺战
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最后剩下头部雅迪、爱玛笑到最后 。 在2016年 , 国内电动两轮车市占率前三名分别是爱玛、雅迪和绿源 , 市占率分别为12%、11%和5% 。 第三名和第一第二的爱玛、雅迪差距明显 。
虽然当时的胜者已分 , 但两大巨头走的方向却截然不同 。 爱玛在2015年发起的一场号称“击穿底价”的价格战 , 虽然打响了品牌打出了份额 , 但却给自己长期蒙上了低价的品牌外衣 。
而雅迪却在走上高端化市场的道路上越走越顺 , 2016年在港交所上市 , 并在2020年 , 将市占率提升到23.1% , 彻底与其他企业拉开差距 。
只是 , 根据其当年的财报显示 , 其平均售价仅为1342元 。 可见销量的基本盘依然是靠着性价比的低价支撑 。
爱玛自不用多提 , 其经销体系主要采用的是区/县代理制 , 虽然截至2020年末 , 已经共有经销商超过2,000家 , 但大多局限于二三线甚至更下沉市场 。
同时 , 需要注意的是 , 拥有着互联网基因的科技企业 , 虽然在传统车企的对拼中他们的体量还不足为惧 , 但是强在软件的开发和用户运营的他们 , 在年轻一代的用户市场里更具有很强的吸引力 。

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