《映月城与电子姬》项目负责人:“自己觉得好玩”是想当然的( 三 )
因为有数数的TA系统 , 整个过程快很多 。 我们把各种付费相关的数据都拉了一遍 , 包括有哪些渠道能够充值、充值之后到底能干什么、会不会再继续消费等等 。

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然后我们发现:除了抽卡和部分养成材料 , 玩家其实没有什么地方去消费 。 所以我们就增加了一些礼包 , 礼包里可能也包含一些高级角色 。
还有我们养成的路径 , 当时有一个关键的物品只在一个地方产出 , 也就是说如果想养成 , 付费都养不成 , 这其实是一个严重的问题 。 所以我们直接在商城里边 , 不管是通过任务也好 , 还是活动也好 , 加了一些可直接获取的养成内容 。
最后一个问题 , 我们发现钻石比例的销售占比比较低 , 因为玩家觉得不管今天买还是明天买 , 反正你的比例都是1:1 , 然后你也没有什么活动 , 其实买你的意义不是很大 。 针对这个问题 , 我们做了一些周期性的高比例商品 , 其实这样也是促进玩家后期的养成 , 也让玩家对我们游戏后期的了解加深了一些 。
这些做完之后 , 就有了第三次迭代的一个结果 , 自然新增的充值率到了14.76% , 当然数据还是脱敏过的 。

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这个提升是非常大的 。 当时我们的预期比较高 , 但结果还是超过了预期 , 皆大欢喜的结果 , 整个的价值也得到了体现 。
最后 , 还要想再强调一下 , 我们每次的迭代全都是按照这个循环来的:设定数据目标-验证数据结果-观察分析 , 指导行动 。
这就回到我们的主题——「数据驱动价值」 。 我们一直说“为更多用户创造更多有价值的产品” , 但价值不是口头说出来的 , 数据会告诉我们到底真实创造了没有 , 这是最直接的 。
以上是本次分享的主要内容 。
04结语
「数据驱动价值」 , 这是幻刃网络《映月城与电子姬》能够大获成功的关键原因 。 拆解来看 , 幻刃正是将「数据驱动」作为产品迭代的指导思维 , 运用专业的数据分析工具 , 有效提升了数据分析的效率 , 以及根据数据反馈及时调整游戏设计 , 为用户创造了更多的「价值」 。
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